关于管理者相关文章

铁娘子董明珠的身上,我们这一代年轻人和管理者分别可以学到什么

格力董事长董明珠教会了新一代的职场人什么道理?为什么很多人对90后95后、甚至00后的人评价都是很浮躁,虽然这一批人当中也有很多能吃苦耐劳的年轻人,他们也有着钢铁般的精神和毅力,但是他们更缺少铁娘子董明珠身上的那股韧劲!铁娘子董明珠从格力空调最底层的销售员做起那时候的她从来没想过今天她在格力的地位,那时候的她只想着能赚点钱活下来,为了她和她的儿子;那时候她没想过升职加薪这回事,只想着把公司交给她最...
09/21 管理者

三种造成数据泄漏的主要原因,管理者必须了解清楚

针对近年来的企业数据泄漏事件进行分析,结果显示:数据泄漏的主要原因有三种,窃密、泄密和失密。1.窃密:攻击者主动窃密:恶意攻击者或外部竞争对手,出于经济利益或政治原因,通过层出不穷的高超技术手段,窃取企业的各种重要数据。2.泄密:离职人员泄密:由于权限管理疏忽等,离职人员在离职时有意或无意违规带走大量核心数据;内部人员泄密:由于内部员工安全意识薄弱,数据安全分级不明确,操作失误,部分涉密人员无意中...
09/21 管理者

员工搞小团体,管理者如果害怕得罪人,参考这3招去解决

说句实话,职场中的小团体,作为管理者,如果管理得当,会促进业务的发展;如果管理失调,就会成为业务推进的绊脚石。员工搞小团体,似乎在每个公司都会存在这种情况,说句很厚黑的话,某些公司的老板或领导倒很希望员工搞小团体,只要不反对老板或领导,不对公司运营管理造成大的影响,老板或领导基本上是睁一只眼闭一只眼的,有时为了促进公司的运营管理,还会支持某些小团体。老板让你去解决小团体的问题,肯定是小团体对公司的...
09/21 管理者

面对员工组织“小圈子”,管理者如何处理?

“小圈子”这种组织方式没有确定的纲领和组织原则,属于利益的攻守联盟,是员工为了抵御风险和危机,保证利益的存续而存在的一种松散组织。随着企业做大做强,员工越来越多,人性要求员工追求合群,员工自然而然地寻找一伙人相处,一起处理所面对的问题。当这种圈子以利益为目而形成时,就会与企业的整体利益产生冲突,即形成了所谓的“内部帮派”。当然有些“小圈子”根据每个人的风格和节奏不一样,为了让自己有更高的效率而组合...
09/21 管理者

成功的管理者应该怎么做?

——访柯尓司曼总经理卢金亮  首先树立要事优先原则。对于工作中的诸多事情,一定要分重缓急,按照其重要性和紧急性的不同,确定处理的先后顺序。什么是要事?比如:只接听重要的电话,只参加重要的会议,只阅读重要的信息,只听取有代表性的重要意见,只会见重要的客户等。一个总经理或者是店长,只要做到这些,结果就是时间充裕,生活自在,真的不必事必躬亲。    合理分配及安排时间,做到要事优先。如何做到要事优先原则...
09/21 管理者

作为加盟校的管理者应该做什么?

【摘要】、企业经营管理是一条长路,每天都要找到不足并持续改进,千万不要被短暂的“经济繁荣”表象冲昏了头脑。从教育加盟市场普遍反映的问题来看,大多是管理问题:员工忙得要死,但招生业绩不尽人意;部门人员增多了,工作效率却下降了;奖金下发的比以前多了,员工的积极性却下降了;人招来了,很快又离职走了,等等。造成这些问题的原因,是加盟校区的管理者不清楚该干什么,不知道该抓什么。那么,一个学校管理者应该做什么...
09/21 管理者

员工难管以“笨”抱怨餐饮要做好管理者

  将近年关,目前的餐饮服务行业都面临员工难招,招来难管。我们经常听到重庆火锅餐饮加盟经理抱怨,这些服务员简直笨死了,笨的像猪一样。每每我听到这个问题的时候,都会反问他们。如果服务员像你所想象的那样,他就不是服务员了,他就是经理了或者老板了。所以你说的服务员的问题,都是经理问题。其听了,百思不得其解。 在小编看来,这些问题的根源无疑是管理者的责任重大。首先是管理者的心态问题。谁都不是天生的老板或管...
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09/21 管理者

失败的经历,会让一个创业管理者散发成熟的智慧

  大多半的创业加盟者都是由于不满现状,想经过本人的努力改善本人的生活,但是他们多数也会有这样的顾虑和担心:假如创业失败了怎样办呢? 套用一老话,“基本历来就没有拥有过,又何必担忧丢失呢”。丢失的,很也许是多年的积存,很也许是如今波动的任务,但是一定要细心想一下从前为生活奔波劳累,其中必有缘由。 但是失败后并非就是一无一切了,拥有的是珍贵的经历。这种失败决不像港台电视剧里头演的那样,一辈子就翻不了...
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09/21 管理者

管理者高管理境界——思想管理

许多企业对“员工管理”的理解,更多地倾向于“管”,即以各种有形的手段对员工加以约束,除了规章制度以外,更把电脑监控软件、监视探头、掌控密码等手段用于员工管理,由此,使得劳资双方形成对立,员工心理始终处于高度紧张状态中。这些现象的本质反映了企业深层次的管理理念,与迅速发展的社会观念存在的差异。现代西方管理学把科学管理作为连锁加盟企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学提高/增加企业用正确的方法做...
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09/21 管理者