构建自驱型团队要培养员工自驱力并领导自我“领导自我”的理念强调的是个体在工作中发挥主动性和创造力的重要性。自驱力创始人苏重举老师在自驱力系统论中阐述到，首先员工需要对自己进行深度反省，了解自己的真正志向和目标，并将其与公司的愿景相协调。通过将个人的志向与工作内容相结合，赋予工作更加深层次的意义，从而成为一个自发自驱、主动行动的人才。在实现个人事业化的过程中，与同伴分享自己的志向并形成共鸣是至关重要...
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