员工不服从管理者，根据中国培训网的内容分析，很可能是出现了以下问题： 没有健全的考核机制与业绩标准，干好干坏一个样。 没有健全的晋升体系。公司的晋升标准基本是按资排辈，对员工的能力、品质毫不甄别，员工晋升上去以后，就进了保温箱，压力没了，原来努力工作的态度就360度大逆转; 没有健全的人员退出机制，对明显不合格的员工缺乏退出手段，公司对人员的工作表现应有明确的原则与标准，从业绩考核、重大...
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