【导读】最近冰岛成功上了热搜,成为了世界上第一个4天工作制获成功的国家。在这项试验中,其中有2500多名打工人认为,一周工作35-36小时让他们感觉更加开心、身体更健康、压力也更小。冰岛正在推广这项政策,力求让大部分劳动者实现一周只上4天班。这个惊人的举措动摇了全球的每周工作7天的经济体。在此之前,人们一直将长时间工作视为不可撼动、无法避免、而又自然而然的事。我们一直认为,我们必须全神贯注、不停地工作、不...
最近冰岛成功上了热搜,成为了世界上第一个4天工作制获成功的国家。
在这项试验中,其中有2500多名打工人认为,一周工作35-36小时让他们感觉更加开心、身体更健康、压力也更小。
冰岛正在推广这项政策,力求让大部分劳动者实现一周只上4天班。
这个惊人的举措动摇了全球的每周工作7天的经济体。
在此之前,人们一直将长时间工作视为不可撼动、无法避免、而又自然而然的事。
我们一直认为,我们必须全神贯注、不停地工作、不断提升,才能够实现变成专家、百万富翁、巨头公司、乃至世界领先的经济体的梦。
然而,4天工作制并不只是适用于政府部门。
许多私人企业也在探索这样的工作模式。
4天工作制使人工作更加集中,并且还给人留下了更多休闲时间。
研究人员发现,实行4天工作制的员工,工作效率、创造力都有所提高;不仅如此,企业的就业率、离职率也有所改善;领导的工作强度也相对减小;劳动者能更好地长期平衡工作和生活。
工时的改变并没有使职员的薪水减少或是让客户服务质量降低。
为什么需要改变原有的制度?
对于许多公司来说,这是个“要么生,要么死”的问题。
大多数寻求改变的公司,都有员工过劳的情况。
许多公司都意识到超负荷的工作状态是不可持续的。并且坚信有更好的工作模式。
显然,每个人都会同意每周休息3天会给员工带来很多好处。
比如:更好地平衡生活、工作;将更多精力投入到生活、家庭上;有余力进行个人提升或职业提升;发展个人爱好、进行锻炼等,重燃对生活的激情。
企业并不是简单地一刀切,减少一天工作时间
他们是开始重新审视工作方式。
为了保证工作不受影响、又要减少工作时间,企业进行了三个关键举措:
1.加快会议进程
2.推广“专注时刻”,每个员工在“专注时刻”都只专注于自己的核心工作。
3.更加充分地运用工具
比如,在Flocc伦敦数字咨询公司每次开会时,都会给员工提供一些比较硬的椅子,这样员工开会坐得不舒服,就会发言简短一些。
IIC的哥本哈根总部,用倒计时的方式让会议更简短。
研究表明,尽管科技的出现使人的工作效率大大提升,但职员在繁琐的流程、多任务、过长的会议、被打搅等情况下每天都要浪费2-4小时。
在人们可以处理好这些状态的情况下,一周工作4天不是不可能。
专注的时间更多,也会带来同事之间社交时间的增长。
一些公司发现,4天工作和5天工作的产能是一样的。甚至还有公司发现员工的工作产能增加了。
并且得益于四天工作制,企业的成本减少,顾客数量增加,企业的总收入、利润都增加了。
因此,即便减少了工作时间,企业也不需要削减员工的薪水。
随之而来的是更多的员工留在公司、并且吸引了许多经验丰富的人才。
韩国电商公司呜哇兄弟,采用了减少工作天数来挖三星、LG的自有员工,如今,该公司已成长为市值超40亿美元的公司。
降低工时并没有让企业失去自己的底线,反而让它们拥有了一批身心健康、快乐高效的高质量员工。
协同前景,一家来自伦敦的医药健康公司,2018年年底实行4天工作制。
在6个月后,对整个公司的员工进行的调查中发现,有51%的员工认为,他们在工作中非常快乐,而过去只有12%;
还有88%的员工认为他们目前有充分的个人时间,而过往只有54%的员工这么认为。
难以置信的是,虽说减少了一天的工作时间,但有79%的员工认为自己可以完成工作。
一位员工写道:“感谢4天工作制,我目前的生活状态非常好。我有许多个人时间,可以出门走走,读读新书,规划我的生活。”
研究人员观察到,每个人的选择都不尽相同:一些人开始培养新的爱好;一些人什么都不做,让自己得到足够的休息;大部分人都用这一天去做别的事,确保留出周六日的空暇,陪伴家人、朋友。
有孩子的员工会将这额外的一天当作完全属于自己的、自由支配的时间。
每个员工都对公司更加忠心了。
缩短了工作时间后,员工对于自己的工作方式也会开始重新思考。
这种工作优化对于企业来说是非常重要的。
4天工作制和未来的工作模式
疫情威胁了经济、公共健康,在这样的背景下,实行4天工作制似乎是一个不那么好的时机。
然而,在这场近代前所未有的危机中,这些实行改革的公司都生存了下来。
它们的制度更加灵活、对时间掌控更强、更不拘于传统。
针对开始适应弹性工作、在恢复营业的公司、商店上班的员工,企业重新定义了工作场所、例行上班时间。
它们将工作区分为必须线下完成的和线上解决的;并对下一次金融、健康危机做好了万全准备。
在英国,目前有5%的公司已实行4天工作制;
还有18%的公司准备在疫情结束后转型。
最近,苏格兰第一大臣尼古拉·斯特金、新西兰首相杰鑫达·雅顿、日本政治家库妮蔻·依诺古驰都公开表示支持4天工作制。
世上已有许多地方正在实施4天工作制,或者正在打算实施中。
2019年,丹麦奥舍德,当地开始试行;
到2020年,在美国的摩根城、西弗吉尼亚州、科罗拉多州也开始推广;
2021年,西班牙的巴伦西亚宣布准备开始试行。
研究显示,改变工作模式还可以使年碳排放量减少约21.3%。
工作时间变短意味着更少的资源消耗,碳排放、通勤时间都会减少。
并且还有研究发现,当人们不用工作时,他们较少参与一些碳排放较多的活动。
比如会有更多的人选择做饭、散步、骑行而非开车。
4天工作制还能让我们正确看待家庭、生活的关系。
在最近几十年中,全球化、业务外包、自动化、数字化等等,包括新零售经济的发展都鼓励、甚至要求人们花更多的时间在工作上。
从这些4天工作制的企业上我们能学到的是,公司只要使用对激励的方法和拥有健康的企业文化,就可以用可持续性、富有创新的工作方式替换掉遏制创新性的工作方法。
这样,员工可以更好地平衡自己的生活、工作,得到充足的休息、激发自身的创造性,从而对工作有更大的激情。
文章来源:TED
原标题:Why we need to consider switching to a 4-day workweek — now
作者:Alex Soojung-Kim Pang
译者:Linda
校对:Luna
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