老板谈上4休3工作制1个月后效果:员工选择去“混”,不建议推广

玉竹加盟网 2023-06-15 04:12:31

【导读】长沙一家企业实行“上4休3”制度已有一个月,但该企业的老总说,不建议其他企业效仿。公司领导说,上四休三之后,部分员工的自律性问题被曝光,部分员工选择了“混”。厦门大学一名经济系副教授表示,这一举措是好的,但是要在全国范围内大规模推行,并不是一件容易的事,因为只有很少几个国家才能实施,这与它们的社保体系、社会福利体系等相关。除了社保制度和社会福利之外,事实上,在“老板谈上4休3工作制1个月后效果”中...


长沙一家企业实行“上4休3”制度已有一个月,但该企业的老总说,不建议其他企业效仿。公司领导说,上四休三之后,部分员工的自律性问题被曝光,部分员工选择了“混”。厦门大学一名经济系副教授表示,这一举措是好的,但是要在全国范围内大规模推行,并不是一件容易的事,因为只有很少几个国家才能实施,这与它们的社保体系、社会福利体系等相关。


除了社保制度和社会福利之外,事实上,在“老板谈上4休3工作制1个月后效果”中,还暴露出了另外一个问题,在小编看来,这个问题是值得我们去关注和深思的。



员工可能会选择去“混”


此处的“混”,指的是不积极,不努力,偷懒,敷衍了事。这对团队,公司,个人都有很大的负面影响。


首先,“混”在一起,会造成工作效率不高,很难达到企业和集体的目的。在一个团队里,如果只有一、两个人“混”,那么就会影响到团队的整体士气,降低工作效率,让每个人都觉得不满意,甚至是失望。企业中“混”人过多,企业的发展战略和长远发展都会受到制约。


其次,“混”型员工对个体的职业生涯发展产生了一定的影响。如果不够努力,不够认真,不能接触到新的东西,也不能学到新的东西。而且,如果“混”得太久,对其事业发展也有很大的影响,甚至有被淘汰出局的危险。


三是“混”对企业的发展,对企业的发展,对个人的发展,都有一定的消极作用。“混”的人过多,会使团队成员产生不满与失望情绪,从而影响团队的团结与协作。企业“混”人的问题若在较长时间内出现,将会对企业的名誉、形象造成一定的冲击,进而对企业的经营产生不利的影响。从个体角度来看,“混”型员工的表现会对其名誉、形象产生一定的影响,从而影响其在工作岗位中的竞争能力。


在这种情况下,企业的员工必须严肃对待自己的工作,做好自己的本职工作,努力提高自身的素质与能力,才能使企业与个人共同成长。



职场中如何避免“混”


鉴于以上消极因素,这里有几个小贴士,有助于雇员在职场上不“混”。


明确自己的工作目标与责任:员工应当对自己的工作目标与责任有一个清晰的认识,对自己的工作任务与要求有一个清晰的认识,对自己在团队与企业中的角色与位置有一个清晰的认识。这样可以帮助雇员对自己的工作有一个清晰的计划,从而减少遗漏和失误。


与上司及同僚交流:下级应与上司及同僚交流,了解上司及同僚的需求,主动寻求支援及协助。这样可以帮助雇员更好的了解他们的工作需求,从而避免由于误会和交流不当而引起的问题。



树立良好的工作态度:雇员应当树立良好的工作态度,在工作中积极主动,认真负责。在工作中,要把重点放在自己的能力上,要在自己的工作中,通过自己的学习与成长,来获得更多的经验与技术。


遵从公司及小组的规章制度:雇员必须遵从公司及小组的规章制度,按照工作程序及标准作业程序,以保证工作的正规化及高效。


听取意见与意见:员工应主动听取上级与同事的意见与意见,并对自身的表现进行全面检讨,适时改善与提升。



雇员要树立正确的工作理念和工作态度,在工作上更加积极主动,不断提高自身的能力和素质,从而达到个人与企业的双赢。


你觉得上4天休息3天的工作时间能不能推广开来,请在评论区发表自己的看法……


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