【导读】允许员工带娃上班,本质上就是给员工“行个方便”。从员工的角度出发,其实没多少人愿意带娃工作,只是由于各种原因身不由己。我是个80后独生子,小时候我爸是做港口工程的,在国外一呆就是一两年,我妈在同一家企业的另一个部门。当年的加班加点似乎比现在更厉害,于是我妈很多时候只能带着我一起。幼儿园寄宿还好,一两个礼拜接回家一次,小学走读可就没办法了,我妈经常借了我放学再去加班或者带着我应酬,碰上寒暑假,那只能...
允许员工带娃上班,本质上就是给员工“行个方便”。从员工的角度出发,其实没多少人愿意带娃工作,只是由于各种原因身不由己。
我是个80后独生子,小时候我爸是做港口工程的,在国外一呆就是一两年,我妈在同一家企业的另一个部门。当年的加班加点似乎比现在更厉害,于是我妈很多时候只能带着我一起。幼儿园寄宿还好,一两个礼拜接回家一次,小学走读可就没办法了,我妈经常借了我放学再去加班或者带着我应酬,碰上寒暑假,那只能天天带我到单位。
男生小时候难免调皮爱捣蛋,但同事们和领导都只是笑笑,当然,我妈也在能力范围内对我尽量制约。时间久了,我跟叔叔阿姨们也就熟络,孩子其实能慢慢理解到何时可以打扰大人,何时应保持安静。生小病的时候会在爸妈单位的医疗室拿点药,平时上楼下楼串串门,逐渐还认识了一下同样被带到单位的小孩,有了玩伴。由于孩子的关系,不同部门的父母们也会从打招呼、脸熟,渐变成一定程度上的朋友,事实证明这对后来各部门间的合作带来了一定帮助。
多年后,我问过我妈为什么在一个单位呆了三十年,她说因为没什么不好的啊。确实,尽管经常加班、出差,也不是什么大富大贵的工作,但她干得舒心,身边也有不少那么多年一起过来的熟人。在带孩子最麻烦的时期,带孩子这件事也没给她造成太多的困扰。
如今我妈早已是单位里的一个部门长,成为领导后工作内容更多地会偏向部门内部的人事方面。也许正是因为曾被善待,她喜欢给年轻人机会,也尽量给他们“行个方便”。比如对求职的外省高校应届毕业生,她不会要求对方非要亲自来面试,可以视频面试,如果同时有几个申请者在临近地区,还会专门去一趟,总之就是为尚未工作的年轻人省点路费和时间,对新入职的外地人也会有租房住宿方面的帮助。带娃上班太好说,如果不是很忙的日子,提前下班去谈恋爱也是很好申请的。
别以为我妈只是个老好人,如果影响到工作,她是毫不含糊的。两年前有个部门新人爱打游戏,晚上下班会在办公室用电脑打到很晚,被回单位拿材料的我妈撞见,苦口婆心劝说两次无果,秒开。原因自然不是打游戏本身,而是熬夜影响了第二天的工作状态。
废话有点多,最后回来点个题。允许带娃上班,其实只是人力资源层面的一件小事,要说这样的公司有什么发展实在有点大了。但如此小事,除非是特殊行业,不然何乐不为呢?与人方便,自己方便。
当年要是我爸妈单位不允许带娃上班,我妈就没辙了吗?不,她可以拜托我同学家、她朋友家、学校老师家帮忙照看,又或者把我送回老家外婆家,办法总是有的。只是对于企业来说,你是希望这些员工把心思放在工作上,还是去折腾怎么安置自己的孩子呢?毕竟可怜天下父母心,工作再重要,也敌不过孩子的正常起居吧。
再说现在的社会,谁还不认识几个单亲妈妈、单亲爸爸?也不是所有工作的父母都有亲朋好友的帮助,总有些人比其他人过得更困难。如果他们是贵公司需要的人才,连带个娃上班都不允,你又有什么资格获得他们的归宿感?
允许带娃上班是企业管理人性化的基本,人性化不足的工作场所必然会流失一些有特殊个人需求的人才,最终沦为被选择而非掌握人才选择权。因小失大又是何苦?
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