【导读】有人在胖东来超市买到了有虫子的荔枝,就发了一个视频到网上。我先揣测一下这个人的心理:第一,随手发视频现在是习惯第二,发一个关于胖东来的视频,肯定能够带来大流量。总之,我不认为这个发视频的人,有多大的问题。可是视频发出去之后,被网友们发现了背后的问题:说胖东来是动了谁的蛋糕,这是被算计了。还有人说是郑州丹尼斯员工干的更有甚者,让我看完后背发凉,原话,我给大家念一下:他还真不是一个超市,算是先进生产关...
有人在胖东来超市买到了有虫子的荔枝,就发了一个视频到网上。
我先揣测一下这个人的心理:
第一,随手发视频现在是习惯
第二,发一个关于胖东来的视频,肯定能够带来大流量。
总之,我不认为这个发视频的人,有多大的问题。
可是视频发出去之后,被网友们发现了背后的问题:
说胖东来是动了谁的蛋糕,这是被算计了。
还有人说是郑州丹尼斯员工干的
更有甚者,让我看完后背发凉,原话,我给大家念一下:
他还真不是一个超市,算是先进生产关系的伟大实践,他是在国难当头能参与赈灾主动平抑物价保供的,是第一个二话没说对2020年的武汉捐出5000W的。
算是我国航母的早期股东,简而言之,大多数人分得清这是我们的同志,也看的出谁是敌人。
大家看到了吗?
一家超市,已经不仅仅是商战中的阴谋论问题,而是上升到了敌我矛盾了。
放眼全国,可能唯有华为能够与之媲美。
而这,仅仅是因为给胖东来,提出了一些意见说出了一些问题。
一家超市而已,消费者花钱,超市提供服务,再加上一些营销手段,就被你们直接给上了饭圈文化。
顺我者昌逆我者亡,至于吗?
有人说,你这是上纲上线,怎么就饭圈文化了?
列位看一看,这些说辞,到底有多么吓人?
作为一个河南人,对于胖东来超市,这样一个出自河南成为全国顶尖的商业现象,我是发自内心的高兴和骄傲的。
如果有一天你突然发现,就是这家超市,被神话到如此高度,除了我后背发凉,我也为于老板感到担忧。
放眼望去,被反噬的例子太多太残酷了。
一家商超几千种商品,不可能不会出现问题,在消费者们的监督之下,才能够更好的服务客户。
之前的东北农嫂甜玉米事件,也是因为东方甄选暴雷,胖东来才发现这个问题,然后下架的。
而现在,一群人如此神话这么捧杀,真的不是一个好兆头。
一家商超,是怎么变成了今天这样子的?
我现在依稀记得于东来老板曾经的一句豪言壮语:
加班是不道德的,作为一家企业,你让员工加班,你不觉得可耻吗?
收获了一众粉丝们的好评,让很多人高呼,胖东来什么时候开到我的城市?
于东来曾经多次带领团队去全世界超市做的最好的日本,实地考察。
据说,从路边的便利店到大型商超,企业内部管理,服务理念,于东来都挨个研究学习。
最后放弃了扩张的想法。
在河南许昌和新乡这样的三四线城市里,从城市人口的体量,到当地的商超布局,再到人力成本和物业租赁成本来说,胖东来这样的企业,在产品和服务上下功夫,几乎是没有敌手的。
但是对于一线城市来说,主流消费群体们,除了服务外,更需要品牌附加值和购物理念的引导。
这个群体太复杂了,这就要求商超们,卖产品不能只卖产品,更要卖产品外的概念。
比如说,北上广这些城市里,主打高端消费的SKP超市,年轻中产家园的山姆超市等等,这些品牌都不是胖东来
用情怀能够竞争的
营销无可厚非,但要小心被反噬。
最后,给大家分享一个饭圈很有意思的事儿:
流量明星张艺兴粉丝要求张艺兴工作室整改,否则会采取升级措施。
张艺兴工作室邀请张艺兴的粉丝们一起开会,商讨张艺兴未来的事业发展,被粉丝们严正拒绝,粉丝要求必须要开除工作室的多名工作人员。
有意思吧?
高高在上的明星,未来的事业发展,要交给粉丝们决定了
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