为什么太二酸菜鱼就是“对着干”，还能5年开126家、收入12.7亿？

■微信搜索公众号：创业攻略（chuang91314），寻找更多赚钱机会。

注寻找赚钱机会，探索富人的赚钱思维，挖掘互联网隐藏的商机！论的方法，去寻找别人尚未发现的，有时候躺在一眼就能看见的平地上的大金块。 其实，当初巴菲特买伯克希尔．哈撒韦公司，还是践行着雪茄尾的理论，也就是说雪茄只剩一个尾巴，之前的被别人抽掉了，尾巴因为价格很低没人问津，捡起来再吸两口，依然能获得很好的感觉，也就是相对还不错的收益。 但是芒格后来告诉巴菲特：“雪茄尾理论只适合小打小闹的投资，你今天投资是几十万几百万的没问题，但如果今天你要控制一个上市公司的话，如果今天你要做大的项目的话，对不起，雪茄尾不可行。” 看公司的时候，不能单纯的看雪茄前述海底捞大堂经理称，以海底捞目前的扩店速度来看，店长现在已经供过于求。很多人已经拿到了店经理证书，等到开新店就可去做店长，或者在等店长考核淘汰。该大堂经理还透露，海底捞对店长的考核方式不是考核店面盈亏，而是通过考核店面的现场环境和顾客满意度来分A、B、C级门店。即使店面营收状况是亏损，但打分为A级门店，店长就一直可以做，如果是C就有可能淘汰。考核时间以季度划分，如果师傅、徒弟、徒孙的门店都是A级，整个家族扩开为部门内每一位员工发手机，腾讯已有先例。2019年12月，因腾讯云在三季度就完成了百亿的收入目标，腾讯云团队及技术工程事业群（TEG）团队成员均获得了每人一部iPhone 11 Pro作为奖励。那么，PCG为什么给所有员工发手机？就要先从它的成立说起：腾讯两年前调整组织架构，成立PCG，据媒体报道，在当天的活动上，腾讯首席运营官任宇昕领衔“PCG合伙人”悉数出席。此前传闻加入腾讯的滴滴出行副总裁郄小虎作为新增合伙人正式亮相，他担任腾讯副总裁，负责PCG技术公共线，向管理PCG技术和内容中台的腾讯副总裁曾宇汇报。2018年的9月30日，腾讯进行了历史上第三次架构调整，原有七大事业群（BG）重组为深耕垂直领域又聚焦融合效应的六大事业群，保留原有的技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、企业发展事业群（CDG）。新成立了平台与内容事业群（PCG，即Platform and Content Group）、云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group）。其中，平台与内容事业群（PCG），对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行了拆分和重组，整合了原有的新闻、视频、文学、音乐、动漫、体育等多个内容产品。一时间，PCG有了6条赛道、8个VP，员工数量超过八千人（如今已过一万人）。这些，当然是PCG的重要资产。但换个视角看，把这样一群人、数样赛道的事捏合在一起，该凭什么？五个指头怎么才能攥成一个拳头，而不是演变成一场旷日持久的巨大内耗，或者迅疾的自废武功？这是腾讯交给COO任宇昕的命题，也是时代交予所有需要迅速应对变化的企业的现实难题。PCG掌舵人任宇昕：内容行业即便已经做到第一，也有可能被颠覆，腾讯PCG总裁任宇昕在去年10月份接受媒体采访时曾坦言：“腾讯的组织特点如果用一句话来总结，我觉得（腾讯）是一个自我修正和进化能力很强的组织。我们并不是永远在某个领域处于领先，有可能在某些领域、某些阶段犯一些错误，有一些决策、执行出现偏差。但是基本上都能在之后的阶段很快反思，调整修正之前错误，每一次对之前错误的修正就带来组织的一次新进化过程。”任宇昕还表示，内容领域天花板非常高，（腾讯）长期看好中国文化产业发展，长期投入，短期回报不是考虑重点。互联网领域弱肉强食，创意没有边界，也无法垄断，因此内容行业即便是已经做到第一，也有可能受到颠覆。没有谁能高枕无忧。“我们不会说必须在什么产品上实现突破，而是会把我们最基本的思维、方法论、工具做好大升级，这些都是立足长远，为了内容领域长跑服务的。”任宇昕认为，内容领域，腾讯比任何一家公司都有能力做好，但也面临很大的压力，必须承担责任，传递积极的价值观，因为内容影响人的精神世界。此外，在2020年1月的一封内部信中，任宇昕写道：腾讯是一家以互联网为基础的科技和文化公司，PCG是腾讯文化战略的核心推动者，肩负着探索未来数字内容发展。据了解，PCG成立两年来，任宇昕高度重视技术，内部多次强调“技术是第一生产力”、“PCG以技术驱动内容创新”，同时也在合伙人层面集体推动技术变革。他在建设中台复用能力，推进算法和数据能力，以及引入业内人才方面均有建树。同时，PCG从海内外大举引进技术人才，包括郄小虎在内的一大批顶尖技术管理者和技术专家先后加入。官方披露的最新数据显示，腾讯视频付费会员数突破1.14亿；今年8月，腾讯视频还推出腾讯视频号；腾讯看点的信息流服务整体日活达到2.4亿，日均内容消费量达96亿次。腾讯体育近日拿下了本赛季的英超联赛独家版权，减轻了此前因NBA停播带来的损失。在备受关注的短视频赛道，腾讯微视的用户数据未正式披露，但外界普遍预估其DAU超过4000万，这一量级与B站接近。9月29日，搜狗签订最终私有化协议，将成为腾讯全资子公司。搜狗多年积累的搜索技术将大概率被融入PCG，让腾讯在搜索和智能分发上的能力得到新的血液补充。新店的速度会变快，如果整个家族都是C，公司就不会给新项目。据每日经济新闻报道，海底捞店长不是每个月都能拿到这么多，如果不能被评为A级，也就不能享受徒弟和徒孙店的提成。另外，海底捞店长的学历要求是大专，存在“换血”过程。目前海底捞新店员工基本都是大专以上，所有店长都是从基层开始干，并且今年3月，该品牌在小米有品众筹平台以首款健康食品众筹形式出现。“我们采用预售的形式，14天卖了1000多万。”4月底，ffit8代餐产品又登上罗永浩直播间，仅当晚销售额便突破了350万元。同样作为一名代餐创业者，野兽生活创始人程鹏也感受到了市场带来的善意。“消费者对健康方便速食的需求在提升。”程鹏告诉「子弹财经」，疫情期间，因为不能外出吃饭，叫外卖也不怎么放心，同时又要增强抵抗力，所以很多人更愿意买一些简单易做的健康方便速食。“无论原材料还是体验口味，健康方便速食都要比传统的方便速食好很多。”除了创业者，投资人对于代餐市场利好的感受也十分明显。“消费者对于饱腹的需求在提升。”凌波资本创始合伙人赵然晴对「子弹财经」表示，老一代用户饿了往往会吃一顿正餐，而以90后、95后为代表的新一代用户，除了饱腹，还有更多更复杂的需求，比如健康、方便、味道要好以及吃后还能不胖。在赵然晴看来，传播渠道的迭代简化了商品触达消费者的过程。2018-2020年，从微信公众号到小红书再到直播平台，商品与消费者之间产生联系越来越直接——过去，代餐品牌需要花不菲的费用使产品推广和教育市场，现在有越来越多的便捷渠道可以快速出现在潜在消费者面前。这样进一步提高了用户转化率。过去购买渠道更多集中在线下，基本被传统大品牌所占据。现在，购买渠道逐渐向天猫、京东、抖音及快手等线上平台转移，新兴代餐品牌可以不用花费高额的进场费用和大量谈判时间就能实现露出，辅之比较好的转化手段，就能促成消费者的购买行为。“涨超20倍！”张光明称，这是ffit8品牌自去年10月18日上线以来，今年6月公司销售业绩同比去年11月的增长情况。野兽生活今年上半年营收同比增长也超过了2倍。程鹏分析道，3月份市场销售恢复了一部分，绝大多数地方可以正常发货，只是时效性差一点。随着夏天来临，人们的社交频率开始上升，加之消费冲动被压抑的时间较长，消费逐渐开始复苏。到“618”大促时，消费基本恢复到正常水平，这也使得很多代餐品牌二季度整体的销售情况见好。与业绩向好对应的是融资环境不断改善。“从我们去年8月融资到现在，融资环境是越来越好了，主动约见的投资机构明显在增多。”程鹏表示，2019年以来，代餐是投资机构关注较多的细分赛道。伴随行业热度升温，越来越多的新兴代餐品牌也都加快了融资步伐。需要符合海底捞的价值观。海底捞2019年中报显示，上半年，海底捞在一线、二线和三线城市的翻台率分别为5.1次/天、5.3次/天和5.1次/天，境外门店的翻台率为4.3次/天。该大堂经理说，这家店的生意其实并不理想。翻台率一般在4次/天左右，意味着客人吃饭的时间一般会相对长一点。通常标准门店的翻台率一般在6左右，好一点的门店可以达到7。有资料显示，相对于其他的餐饮品牌，海底捞收回成本的速度是最快的。其单店每年大约能够做到400万左右的净利润。投资一黄埔区为了表示诚意，特意为此拿出了为万达建康量身定制的一个地块。其土地出让条件规定，竞得人需与《美国新闻和世界报道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的医院所属医疗集团签署合作协议。 2019年5月20日，万达地产集团有限公司以13.4亿元拿下这宗地块。根据土地出让公告，万达地产需要对建成物业整体确权且全部自持。 但据相关消息人士披露，其实广州黄埔区为这个地块的项目还制定了非常严苛的其它条件。据称黄埔区政府要求签约人须具有在全国范围内开业运营500个床位以上医院和养老项目的经验，还需提交不低于100亿元银行资金存款的证明。 而这可能是压倒老王的最后一颗稻草。 毕竟在当前整个集团都非常缺血的情况下，哪里再去寻找100亿元的资金，做一个相关的证明。况且相较于住宅地产随时都能回血的属性，建立全国连锁医院的盈利效率会比较低。 换句话说，在缺钱的时候，王首富当然会去选择那些短平快的项目，而长线持有的项目在这个时候并不吃香。 当然首富就是首富，哪怕是为了竞拍这一个地块已经交了2.69亿元的保证金和已经投入近3000万的前期开发成本，在需要止血的时候王健林依然做得干脆利落。 04 老臣离职 王首富遇到的问题，不光仅仅是止损那么简单。正是需要同舟共济的时候，万达却经历了一轮高管离职潮。 最新的消息表明，跟随老王十八年的老臣、原来万达地产的掌门人吕正韬于7月6日辞职，目前万达内部OA上已无他的职务描述。 而在去年，进入集团董事会的吕正韬还在高管中排名第五。 当然，吕正韬属于没有完成任务的“自我救赎”，而作为让老王不得不卖出核心资产的万达体育，也迎来了高管的调整。据《界面新闻》等媒体报道，接替吕正韬的是万达体育原董事会主席张霖，张霖留下的空缺由万达影业总裁曾茂军接棒。 而就在4月11日，曾茂军出任总裁的万达电影董事会发布公告表明，收到公司副总裁曾光提交的书面离任申请，其离任后将不在公司担任任何职务。 然后，就在王首富寄以厚望的万达商管集团，截止五月份已经发生多起高管离职事件。 1月3日，丁本锡辞任万达商管集团董事长，外界评论他就是万达业务层面的定海神针，丁本锡的离开标志着万达旧有的运营模式和管理模式的式微。 2月份，加入万达将近17年的商管副总裁沈嘉颖离职，加入了弘阳地产。他曾被称为万达商管的2号人物，曾负责过万达多个业态。 1月7日，万达商管集团副总裁梁飞建、万达商管集团高级总裁助理兼规划中心总经理黄驾宙、万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐离职；1月13日，万达商管集团总裁助理兼华南运营中心总经理陈毅杭离职；4月，万达商管集团高级总裁助理兼西北运营中心总经理李嘉这个技术，可不是纸上谈兵，而是已经实实在在地落实到了现实之中！就在2018年1月份，一声令下，一列“飞在”空中的火车，满载着来自全国各地的乘客，在中国宁夏呼啸驶过！这辆“飞在”天上的火车，还有多牛？电池：比亚迪给它装上了全球领先的铁电池，就算电力中断，它也能启动自身电力，保障安全到站；电机：比亚迪自主研发了永磁轮边直驱电机，采用磁力，让电机轴直接驱动行走轮。轮子是横着的；耐力：它能抵挡住零下40℃的超级低温，以及80℃高温。不仅适用于中国，也能读懂地域的过程，就是拨开历史迷雾，去摹画一方水土背后文明轮廓和脉络的过程。 从最初的文明诞生开始，地域性格就不断地发展与衍化，被时代、自然、历史抹上一层一层的色彩。 一代代英雄美人、王侯将相、文人骚客、贩夫走卒们丰满了她，又纷纷挥手离去，最后沉淀为独特的气质，成就一方人情。 山东的忠厚豪爽、湖北的精明强干、陕西的沉郁耿介、浙江的灵秀隽逸……大到一个国家，中到一个省份，小到一个城市，都有着独一无二的底色，这就是区域的“魂”。 地域如人，有的人个性鲜明，有的人形象模糊。 在中国的西南一隅，有这么一个地方：中国之大，没有哪个城市能比她更热；虽然深居内陆，始终保持着鲜明个性和独特的人文魅力，时刻吸引着全国乃至全世界的目光；在这座城市，数不尽的美女是一道独特的风景线。 这座城市，就是重庆。巴山蜀水间的风物人情，曾令我印象深刻，更让我有种发自内心的亲切感。今日聊记几笔，也算是对这位“老朋友”的一些个人观察吧。适用于全世界。网络：每节车厢都设有高速无线宽带WiFi服务，玩游戏、分享照片视频等到朋友圈，都不在话下。离职。个店，基本上一年就能够收回所有成本。不过，早在几年前，海底捞就表示决不接受加盟方式，全部直营。有机会开新店的人，大都是海底捞内2013年前后，川渝餐饮市场崛起了一批餐饮新势力，即现在的“新一代川军”。相比老一辈川军的“守正”，他们更擅长“出奇”制胜，抱负和野心也更大。他们勇于创新突破，擅长用全新的营销和产品思维去塑造品牌，敢于制造各种各样的新颖玩法，以全新的品牌、营销和产品思维，将火锅、串串、冒菜等川渝特色品类在全国的发展带入了一个全新的高度，同时也掀起一阵餐饮新浪潮，对整个餐饮行业也产生了巨大影响。以火锅为例，火锅发展成中国餐饮的头号品类，新老川军贡献了很大的力量。在2020中国火锅十大品牌中，川渝火锅品牌有6个，以绝对优势占据了品类市场的大片江山，其中，小龙坎、大龙燚、蜀大侠、谭鸭血均出自新一代川军之手，近年来的发展也都势不可挡。大龙燚抓住成都火锅缺重口味锅底的空白，以“辣”树立起品牌的标志性认知，至今已在海内外开出300多家门店；小龙坎抓住成都好吃嘴“既要好吃又要便宜”的心理，突出“性价比”，开出了800多家门店；蜀大侠在菜品的微创新上下功夫，重新设计产品摆盘、组合包装，为消费者不断制造惊喜和噱头，门店数也已突破300家……部五年资历以上的老员工。这些人需通过一套细密的KPI考核体系，从跑堂做起，最终才能拿到开店的资格。2013年，海底捞掌门人张勇曾经这样说道：“五年以后，海底捞有两种可能性。第一种可能性是不行了，管理跟不上，肯定完蛋；第二种可能性是活下来，那五年后一定面临国际化的问题。”海底捞到底有多挣钱？半年盈利超9亿，创始人夫妇身家直逼王健林1994年，在一个拖拉机厂当焊工的张勇在家乡四川简阳支起了4张桌子，利用业余时间卖起了麻辣烫。“我不会装修，不米粉同样是酒，重庆人卖“巴将军酒”，成都人叫卖自己的“文君酒”。成都有看不完的人文古迹、抒不完的怀古幽情；而到了重庆，则有壮怀激烈的铮铮铁骨和九死不悔的火热激情。这种热情最直接的体现就是重庆的夏日火锅。 1988年8月，我去四川重庆市采访时任市委书记肖央，气温高达近40度。可以说中国之大，没有哪个城市比重庆热。武汉虽热，但地势平坦，所以不会出门就有爬坡之累；南京虽热，但绿荫如盖，尚有遮阳遮荫之处；广州虽热，但海风习习，热而不燥。重庆位于山坡之上，任骄阳滥晒，山路高低不齐，时而扶摇而上，时而急转直下，静坐不动已是一身闷热，一动更是大汗淋漓。 令人惊奇的是，酷暑之下，火锅店生意依旧兴隆。从江北区到南岸，从观音桥到解放碑，从城郊到市中心，密密麻麻，火锅店到处都是。香港有“银行多过米铺”之誉，足见香港金融中心的地位；对比之下，重庆俨然堪称“麻辣中心”。天气本就足够炎热，招待我的朋友却说，越是夏日炎炎，越要吃火锅，这叫“以毒攻毒”的法门。 半信半疑之下，我随着朋友进入火锅店，吃至酣处，我终于体会到了“以毒攻毒”的妙处。汗水顺着脸颊打湿衣衫，浑身毛孔全部张开，剧烈地呼吸火锅散发的味道。这种大汗淋漓的酣畅在冬日是没有的。吃罢出门，夜间的浩荡江风一吹，就像成千上万台风扇对着你的毛孔用力吹拂，冷气钻进身体，游离于每一个细胞，最终化作一声长叹，这才是江湖。 的确，重庆天然是一座江湖城市，是商业文明浸染下八面来风的码头江湖，毕竟从巴国时代开始，重庆的商业属性就远远凌驾于其薄弱的农业属性之上。 从地理角度来看，重庆位于川东岭谷地带，连绵的山脉给农业发展和城市扩张带来了巨大的困难。美国汉学家费正清从飞机舷窗俯视重庆时，曾写下这样的印象：“此地并不适合人类居住，因为没有平坦的陆地，人们简直成了力图找到安身之地的山羊。” 但如果从商业视角来观察，重庆天然就是四川盆地物资的汇聚点。古人逐水而居，在生存本能的驱动下，一些人最终选择落脚在这个江河汇流、山水合抱之地。四川全境的主要河流都是以重庆为顶点的扇形展开的。川北、川东的重要城市，可以经涪江、嘉陵江、渠江直接沟通重庆；川西、川南的城市，则可以经由雅砻江、大渡河、岷江、沱江，在攀枝花、泸州、宜宾三城中转，走长江连接重庆。再加上重庆本身产盐，古代聚居于此的巴国人，就是通过贩卖井盐给蜀国和楚国，过上了“不耕而食，不织而衣”的生活。这个来自南方的品类，也被东北餐饮人做遍了全国。哈尔滨米粉品牌“无名缘米粉”在东北小伙孟祥松的带领下，短短七年时间便在全国开出超6000家门店；东北人程志斌创立的“五谷渔粉”，如今全国总门店数已经超过3000家。值得一提的是，这样光芒耀眼的东北餐饮人，并非是天赋异禀，天生就适合干餐饮的，而是一步步摸索着白手起家的。他们一开始或一家几口开个小店，或者与自家亲戚一起联合创业，经历艰难摸索过后才慢慢走上正轨。也有人是在餐厅里边做工边学厨，最后再自立门户。之所以能取得今天的成绩，某种程度也得益于东北人敢闯敢敢，乐于接受新事物的个性。他们擅长发现和挖掘到某个品类或模式的市场潜力，并潜心探索，改造一些消费者熟悉但没人做过的、“接地气”的小品类，把它们做大做强。会炒料，店址选在了街数字人民币的脚步似乎是越来越近了。按照日前发布的《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020－2025年)》提出，在中国人民银行数字货币研究所深圳下属机构的基础上成立金融科技创新平台，支持开展数字人民币内部封闭试点测试，推动数字人民币的研发应用和国际合作。据悉，深圳本次试点是深圳市在疫情防控常态化期间，为刺激消费、拉动内需开展的创新实践，也是数字人民币研发过程中的一次常规性测试。在此之前，建行8月份也曾公开进行数字人民币钱包测试。中国人民银行货币政策司司长孙国峰8月25日在国务院政策例行吹风会上说，目前，数字人民币研发工作正遵循“稳步、安全、可控、创新、实用”原则，在深圳、苏州、雄安、成都以及未来的冬奥会场景进行内部封闭试点测试，以检验理论可靠性、系统稳定性、功能可用性、流程便捷性、场景适用性和风险可控性。孙国峰称，目前数字人民币还在内部封闭试点测试阶段。数字人民币正式推出没有时间表。的背面，刚开始连毛肚是什么都不知道，想要生存下去只能态度好些，别人要什么快一点，有什么不满意多陪笑脸。刚开张时，不知道窍门，经常出错，为了让客人满意，送的比卖的还多。”张勇在接受一家媒体的采访中回忆道，“结果大家都说我的东西不好吃，却又都愿意过来。”半年下来，一毛钱一串的麻辣烫让张勇赚了一万块钱。这家麻辣烫就是海底捞的前身。“客人吃得开心，就会夸你味道好，但要是觉得你态度冷淡，就会说好难吃啊。”做餐饮，服务是取胜的关键，这是张勇很早想到的。但张勇和他的妻子舒萍肯定想不到，开了25年的海底捞，借助资本市场的力量，能够让他们站上中国餐饮首富的位置，并且以超1200亿的身家（以旗下海底捞和颐海国际持股市值计算）直那么，数字人民币与以往电子支付有何区别？从消费者的直观感受来说，使用央行数字货币支付和使用微信、支付宝支付，体验上差异并不大。但本质上有所不同。微信、支付宝只是支付工具，通过这两种渠道使用的仍然是个人银行卡里的余额；而数字货币则是中国人民银行发行的数字形式的法定货币，具有币值稳定、安全性特征，等同于现金。且数字人民币具有法偿性，可以支付境内一切公共和私人债务，任何单位和个人在具备接收条件的情况下，不得拒收。不仅如此，数字人民币支持双离线支付。即使在交易双方都离线的情况下，数字人民也可以像纸币一样支付。比如，当两个人的手机都有个人数字钱包时，即使在没有信号、没有网络时，两个手机碰一碰便可完成转账、支付等一系列操作。相较传统纸币和硬币容易匿名伪造，存在用于洗钱、恐怖融资等的风险，数字人民币一方面在保持现钞的属性同时，可满足便携和匿名的需求；另一方面人民银行则可据此掌握全量信息，并利用大数据、人工智能等技术，分析交易数据和资金流向，防范打击洗钱、恐怖融资和逃税等违法犯罪行为，有效维护金融稳定。根据媒体报道，一家面点试点商户的负责人提到，商家没有费用负担，用支付宝、微信支付收款都要手续费，但数字货币是国家法定货币，用这个渠道收单没有费用产生，对商家来说可以节省这部分开支。中国人民银行副行长范一飞近日发布文章《关于数字人民币M0定位的政策含义分析》指出，数字人民币不计付利息，具有非盈利性，追求的是社会效益和社会福利最大化。因此，人民银行对数字人民币执行与现金一致的免费策略。人民银行建立免费的数字人民币价值转移体系和金融基础设施，不向发行层收取兑换流通服务费用，商业银行也不向个人客户收取数字人民币的兑出、兑回服务费。逼王健林家族（2018年胡润百富榜财富为1400亿元）。海底捞8月21日发布的财报显示，今年上2019年3月，特步也拿下了迈乐（Merrell）和索康尼（Saucony）产品在中国内地和港澳的开发、营销及分销权；8月，特步又完成了对盖世威（K-Swiss）和帕拉丁（Palladium）两个国际品牌总价2.6亿美元的全球收购。之后特步根据五大品牌各自特点，成立三个品类：专业运动（索康尼、迈乐）；大众运动（特步主品牌）；时尚运动（盖世威、帕拉丁）。同样是主流运动品牌，2009年，安踏收购斐乐（FILA）在中国的商标使用权和专营权后，斐乐从亏损3000多万元到如今贡献百亿毛利，并助力安踏体育成就“十年十倍大牛股”。今年上半年，安踏集团业绩依然表现仍然不俗，其半年财报称，今年上半年，安踏集团营收146.69亿元，收益同比仅下降1%，多品牌逆势增长。其中，斐乐收入增长9.4%；以迪桑特（DESCENTE）为首的其他品牌增长达8.3%。特步上半年业绩报告显示，虽然多品牌贡献了新的营收增长点，但目前仍处于亏损状态，拉低了整体的净利和经营利润率。今年以来，特步国际股价低迷，以年初最高的每股4.22港元计算，截至12日收盘已下跌三成。不过东方证券研报认为，特步国际未来有两大看点，主品牌增长稳健，为公司整体发展奠定基石；四大新品牌齐头并进，开启公司多品牌、国际化新征程。第一上海证券也认为，特步国际业绩符合预期，主品牌销售逐步正常化，新品牌仍在整合过程中，继续看好公司多品牌的发展战略。半年，公司实现收入116.95亿元，同比增长了59.3%；实现净利润9.11亿元，同比增长41%；这半年时间，有1.09亿人次光顾海底捞。目前，海底捞股价股报35.15港元，市值达到了1862.95亿港元。尾的理论，而是要去为真正优质的公司寻找一个合理的价格。比如说，在乐视的投资上面，你多少钱愿意买？乐视从100多块钱跌下来，到了个位数的价格你觉得很低了，然而现在他被强制退市了，所以今天对于一个你看起来不错的公司了，是不是个雪茄？在当年眼中是的。但今天如果这个公司本身它不是个好的公司，你去捡它的尾巴只会让你陷入到巨亏。 但是，对于茅台和腾讯这样的公司，如果找到了这些优质的公司，他们只要有一个合理的价格，就应该去考虑这些投资的可行性。 芒格说：请忘记所学到以价值投资理论去寻找最低估值的公司。永远要找的是一个很伟大的行业，伟大的业务。要以公允的价格买入优秀的公司，而不是以一个优秀的价格买一个公允或者一般的何鸿燊5000亿资产，对很多人来讲，犹如烟波浩渺的无边大海，看不到尽头。假设你一年赚100万，5000亿要赚50万年，换句话说，你要从北京猿人时代开始每年挣100万，挣到2020年，才能攒够如此身价。再说直观点，假设你活到100岁，从出生那天开始，你可以每天中1369万的彩票直到死。超巨额资产，如何管理和传承？对全球富豪来讲，都是一道世界级难题。那么中国超高净值家族，是如何管理资产的呢？通过一份报告，我们就能窥探富豪的财富分配状况。根据《2019全球财富迁移报告》显示，在全球范围内，超高净值人士的平均净财富为12亿美元，平均家族办公室的管理资产规模就有9.17亿美元。尤其是中国的顶尖高净值家族，平均财富65亿元人民币，家族办公室的平均资产规模就为42亿元人民币。家族办公室是干嘛的?没办法，很多富豪，一人财富之力便可敌国。所以，要搞一个机构来打理财富，这个就是——家族办公室！家族办公室，是从富有家族的考虑出发，为其提供各种专业的管理咨询和操作服务，包括：律师、注册会计师、投资管理、股票经纪人、保险代理、独立信托实体、规划家族后代教育、家族安全、慈善安排、遗产规划等服务。目前，大约三分之二的超高净值家族都在使用家族办公室服务。其中，最主要的财富管理工具是单一家族办公，占比30%；商业联合家族办公室占比16%；以及私人联合家族办公室和混合家族办公室，各占9.2%。家族办公室能不能赚钱？在2019年的数据中，中国家族办公室的平均资产回报率是11%！其中私募股权是表现最好的资产类别，直接投资的回报率为19%，基金的投资回报为15%。房地产表现也很出色，直接投资回报率为14%，房地产投资信托（REIT）为9.0%。并且在目前尚未使用家族办公室服务的家族中，超过四分之三的家族表示有兴趣建立单一家族办公室，或加入联合家族办公室。而90%的受访者表示正在进行或考虑进行国际资产配置。他们海外资产配置的规律和心得也很一致：国内为主，国外为辅；国内赚钱，国外传承。负债放在国内，资产放在国外。投资穷国家（东南亚，越南、泰国），持有好资产（美加澳新）。像这种精细化的保姆式资产配置，很可能在未来成为超高净值家族的统一标配！2富豪必须移民不可吗？何鸿燊，中国人，葡萄牙国籍。李嘉诚，中国人，加拿大国籍。海底捞创始人张勇，中国人，新加坡国籍。中国富豪的移民人数，妥妥的全球第一，并且高出第二名俄罗斯一倍还多。中国的有钱人，注定都是“两幅面孔”？亚非银行指出，2018年全球富豪拥有的总资产达到204万亿美元。其中有10.8万富豪选择移民其他国家，13.9%来自中国大陆。2018年中国富豪移民海外总人数1.5万，比2017年的1万增长50%。很喜欢用棒球来比喻。他推崇一位叫泰德．威廉的美国职棒选手。他是过去七十年来，唯一单个赛季打出400次安打的棒球员。他怎么做到的呢？把击打区划分为77个棒球那么大的格子。只有当球落在他的最佳格子的时候，他才会挥棒。即使他有可能因此三振出局，因为与其挥球去打最差的格子，最终降低他的成功率，还不如只有最佳状态采取挥棒击打。 而芒格就发现，作为一个投资人，其实也应该一直观察这标的公司的价格，把他们当做你的“格子”。在大多数时候，你什么都不用做，只是看着。但，每隔一段时间你就能找到一个最适合击打的“好球”。找到你梦寐以求的好股票，好公司。这个时候你只要全力去击打，无论你天分如何，你都能极大地提高你的成功1841年5月24日，珠江口岸，英国军大亚圣象前身为大亚科技，1978年成立于江苏省丹阳市，创始人陈兴康，正是陈晓龙的父亲。也就是说，从26岁开始，陈晓龙便在家族企业内担任要职。大亚科技早年并非以家居产业起家，而是以铝箔复合纸及卡纸、聚炳烯丝束（主要用于烟草）、包装印刷品、金属压铸件等业务发展，在当时（2000年前后）的环境下，每年的营收能做到5亿元左右。1993年，陈兴康成立了江苏大亚集团，并于1999年在深交所上市。2002年，陈兴康设立圣象集团有限公司，进入木地板生产、销售领域。2015年初，陈兴康主导对上市公司业务进行大幅调整，将非木业资产置出上市公司。此后，大亚的板材业务和圣象的木地板业务成为了大亚科技最核心的两大业务板块。2015年4月末，时年70岁的陈兴康由于意外摔跤猝然离世，因此才由陈家第二代接手登上前台，也由此引发了之后持续数年的家族不和。去世前，陈兴康仍担任圣象集团董事长。由于陈兴康离世突然，生前未立遗嘱，没有指定接班人，因此大亚科技这家上市公司的股权分配，实际是按照《婚姻法》《继承法》进行分配。陈兴康遗孀戴品哎，获得了陈兴康生前持有的丹阳市意博瑞特投资管理有限公司的51%股权，丹阳市卓睿投资管理有限公司的100%股权中的50%，另外50%由戴品哎和三个子女陈巧玲、陈建军和陈晓龙平均获分。意博瑞特和卓睿投资总计持有大亚科技有限公司81.87%的股份，而大亚科技则是持股大亚圣象家居45.89%的大股东。在2015年的家族内部会议上，陈兴康次子陈晓龙，确定出任大亚集团法定代表人，获任董事长职务。长子陈建军则出任圣象集团总裁。2016年，大亚科技更名为大亚圣象时，从股权结构上来看，大亚集团持有上市公司大亚圣象45.89%的股权，而圣象集团则是大亚圣象的全资子公司，大亚圣象则原由陈兴康通过卓睿投资100%股权和意博瑞特51%股权实际控制。尽管讣告并无其他信息透露，但业界在惋惜陈晓龙英年早逝的同时，更任正非不得不腾出时间做自己不喜欢的事。2019年1月15日，任正非回答《华尔街日报》、CNBC等7家媒体22个问题；17日、18日，任正非连续两天分别会见了14家中国媒体和8家日本媒体，共回答46个问题。仅三天内，任正非对媒体说的话，比过去30年还要多。到11月下旬，华为方面曾告诉来访的《洛杉矶时报》，2019年以来，华为接待了3000多名中外媒体访客，其中三分之二集中于上半年。另据豹变统计，2019年全年，心声社区共计对外发布了43篇任正非接受媒体采访的纪要，总字数达到50万。如此高密度地曝光，是任正非这辈子头一回。人们对任正非的罕见“高调”感到惊诧。有人说，任正非当时对华为的处境过于乐观。但在当时，他笑称，是被逼着给公共关系部打工，“（公共关系部）认为，在此阶段，希望鼓舞我们18万员工的信心，继续努力奋斗；也希望增强客户对我们的理解；同时面对世界发出一些正面的声音，增强民众对我们的理解，推动有些地区发展和合作的信心。”每次采访前，任正非表示“可以尖锐提问，我会坦诚回答”。不过，外媒记者早就察觉，任正非擅长避开问题锋芒，话术堪称圆融，就算记者求任正非正面回答也不可得。2019年11月16日，在第三期“任正非咖啡对话”活动上，任正非坦诚地说，“我接受媒体采访的操纵者在那儿，她在做手势，我就知道这也不能说，那也不能说。”实际上，任正非在公共关系战略刚要汇报会上的讲话中曾指出，“学学打打太极拳，少一点少林寺，别咄咄逼人，可以自黑，不可以自夸。”“太极拳”也好，“少林寺”也罢，到2020年，任正非很少“打工”了。03“战时不宜大风大浪”聚光灯下，华为一时陷入舆论漩涡。任正非回应：华为过去一段时间红得发紫，如果大家黑一下华为，华为的颜色就变灰一些，恢复了本色。聚光灯下，任正非频频受访，一些问题反反复复回答，有的问题回答了数十遍。“格局大”、“高瞻远瞩”、“危机意识强”……舆论场上，任正非被称之为“中国企业家的骄傲”、“民族英雄”。但任正非不接受“民族英雄”的称号，他还主动婉拒了改革开放40周年先锋人物评选。他说只想集中精力搞搞华为，自己应该是一个埋头苦干的人，出名没意义，“（奖章）能证明我能干吗？能证明我把5G做好了吗”，而且“光荣多了，就没有时间修改文件了”。较之于对任正非近乎一边倒的好评，聚光灯下，人们对华为的评价开始分化。多数人力挺华为，力挺中国造，背后的逻辑是华为是一面旗帜，美国表面制裁华为实则变相打击中国。与之相对，也有人认为华为有意无意地带动了人们的情绪。任正非看在眼里，“不能扇起民粹主义的风”，不能将一家商业公司与“为国争光”联系起来。2019年11月6日，他在接受一家德国媒体采访时称，“已经批评了公司内部，不要过度消费国人对我们的热情。”为关注的还有大亚圣象曾经的家族内斗风波，是否会随着陈晓龙的逝世而划下了句号。2018年，兄弟阋墙有消息称，在2015年的家族会议上，陈家四人还签署《一致行动人协议》，兄弟二人以三年一轮换的形式掌控公司，而最初掌管公司的人选定位陈晓龙。值得注意的是，协议中还提及如无法达成一致意见，则按戴品哎意见决策执行。后来陈晓龙否认“协议”中轮值的说法，我们来看看我国已开展对个人住宅进行房产税试点的重庆和上海两地，这两地早在2011年就开始试点征收房产税了。具有一定代表性的上海、重庆两地试点征税政策能一定程度的反映政策制定者对于住宅房产税的定位和态度。 首先我们看看上海，房产税征收对象包括上海市有二套房的房主和非上海市新购住房的房主，免征点：60㎡/人，只对其新购住房超出部分的面积征税。对于大部分一家三口的家庭来说， 享有180㎡的免税面积，一般的家庭基本都在该范围，不需要缴纳房产税，而对于超过180㎡的那部分面积，按照0.6%的税率征收房产税，压力也不算大。 再看重庆，是只针对高档住宅征税房产存量税，通过房价高低进行划定。“建筑面积交易单价达到上两年主城九区新建商品住房成交建筑面积均价2倍（含）以上的住房”的这些高档住房才征税房产税。并且每一年元旦，重庆还会参考前期的房价走势对起征价作相应调整。2020年，主城区成交建筑面积价格达到19587元/平方米及以上的新购住房才是高档住房，而根据Wind的数据，重庆市2020年4月的住宅成交均价是1.3万/㎡，这么来看大部分的住宅交易价格低于房产税起征价格，不需要缴纳房产税。 我们通过对上海、重庆两地的试点征税政策，可以发现征税的对象、方式和税率方面，两地政策有些区别，但核心理念基本是一致的——仅针对高端居住需求征收房产税，即大面积、多套房产、高价和高档。 那么按照这两地的政策模式我们推导下，房地税出台也极大可能是针对超面积住宅和高档住宅征收存量税。对于普通老百姓来说，一般不会有影响。需要缴纳房产税的只是户均2套及以上房产的，或者是享受高档住宅的房主们。但是对于享受高档住宅的群体，这点房产税对于他们来说不算什么，也不至于急于降价去抛售房产置换不需要缴纳存量税的住宅。 另外，对于有多套住宅的房主们。他们的房产十有八九是在出租收取租金的，如果征收房产存量税，这个税收极有可能进行转移，转嫁到租房者头上，房租水涨船高，加重本地无住宅的租客们负担。这就是所谓的税收转移效应——税赋负担并不一定由纳税人承担，最终会转嫁给弹性最小的群体，这里所谓弹性小的群体，就是指没有选择权的刚需群体。相比炒房客的房叔房姐们，租户的弹性相对是要小的，单个房东涨租金，租户可以考虑更换个其他的便宜房子去住，但如果开始征收存量房产税，房东们绝大部分都是需要缴纳存量房产税的，极大可能都会进行税收转移从而造成整个地区甚至城市的租金普遍上涨，则租户除了默默承受税赋的转移或者离开该地，或者摆脱租客身份，筹资买房当房主，这样刚需人群会加大，需求理论关系来说还有可能导致房价继续上涨。 再说，试点中0.6%的税率相对于房价的上涨增值来说如九牛一毛，即使房价不上涨这点税收对于房叔房姐们来说根本不算什么，不影响他们继续持有房产和收租。房产税也并不一定会出现大家猜想中的恐慌抛售，从而使房价下跌。 众所周知，重庆、上海两地相比2012年时的房价早已翻番，可见房产税并不代表能抑制房价上涨。 再参考国外来看，韩国、日本、美国等都有房产税，结果呢？1997年亚洲金融危机后，韩国为了快速回复经济，放宽了房产转让制度，实行低利率政策，韩国的房价在接下来的8年内基本是以超过10%的涨幅在上涨，于是韩国在2005年紧急推出了不动产税，这也就与我们说的房产税类似，但是，韩国的房价并没有因此而下跌，在接下来的十年依然是逐年上涨的。 日本楼市1991年崩盘前也是在有房地产税的情况下，鼓吹起了一个超级大泡沫。 美国也是一样，有房地产税的情况下，小布什总统喊出口号“美国住房梦”把美国楼市推向了高潮，终于在2008年崩不住了，爆了。然而正是由于这一说法，兄弟两人的矛盾在2018年爆发。2018年7月，在陈建军依照一致行动协议掌控公司前夕，陈晓龙联合姐姐陈巧玲发布公告，控股股东大亚集团提议解除陈建军担任的公司董事等职务，管理层的突发人事变动，甚至引起了深交所的问询。但随后，长子陈建军和母亲戴品哎便进行联手，戴品哎将卓睿投资54.5%的股权转让给了陈建军。亚圣象2019年年报中显示，实际控制人戴品哎将其持有的意博瑞特31.525%的股权转让给了陈建军，陈建军因此持有意博瑞特37.9%的股权。加上早前转让的股份，陈建军实际成为持有大亚科技36.15%的大股东。天眼查资料显示，大亚科技为大亚圣象大股东，大亚科技的控股股东丹阳市意博瑞特投资管理有限公司，其中陈建军疑似实际持股57.4%，陈巧玲持股6.37%，陈晓龙持股6.37%，戴品哎持股0.35%。陈建军通过卓瑞投资发文撤回陈晓龙的委派，由其接任大亚集团董事长职位。但陈晓龙并不认可这个变动，并拒绝交出公司证照、公章印鉴以及财务账册等，同时向丹阳人民法院提起诉讼，但最终被驳回。此后，陈建军联合其母亲在《江苏法制报》上刊登了《大亚集团控股股东严正声明》：强调当前大亚集团的控股股东为陈建军，同时控诉陈晓龙违背约定。值得注意的是，据当时媒体报道称，陈晓龙表示“不像有些人讲的轮流坐庄，这些都没有说过”，其仅表示根据约定“在我做董事长期间，只要经营不发生重大问题，原则上不变换，企业出现严重危机才会要求更换董事长。”在两兄弟矛盾冲突最为激烈的时候，大亚圣象还相继曝出3.69亿元银行贷款逾期、对外担保及股权冻结等问题，最后还是由政府出面协调各方关系。尽管如此，在公开声明发布三个月后，陈建军在大亚圣象2019年第二次临时股东大会上被增补为公司第七届董事会董事，重回公司。到去年8月，大亚圣象母公司大亚科技的法定代表人和负责人均由陈晓龙变更为陈建军。2019年底，陈建军和陈晓龙兄弟二人关系逐渐缓和，两兄弟相关职责也分工明确，陈建军负责大亚集团的烟标等相关业务，陈晓龙继续负责上市主体木地板及人造板业务的运营，并继续担任大亚集团董事长。家族企业兄弟的反目，也给公司经营带来负面影响，陈晓龙早前接受采访时也表示，由于股东纷争，以及法定代表人变更的影响，一度造成银行停贷，并影响了供应商、投资人的信心，造成资金周转困难。数占绝对优势，但就是打不过。 于是英军乘胜追击，一顿炮轰，还扬言“血洗广州”。 时任钦差大臣奕山，龟缩在广州城，为了活命，举白旗投降。 既然投降了，那就要和英军谈判，最终签订《广州和约》。 有两个条款至关重要：清军退出广州城60里外，并交出600万银元给英军。 奕山怕担责，向朝廷起奏，谎称英国人“向城作礼，乞还商欠”。 道光皇帝批谕“准令通商”。 当时广府拿不出这么多钱赔款，奕山就搜刮民脂，尤以广州十三行一带的富商为主。 最终，伍秉鉴一人就出了100多万银元。 凑齐600万后，奕山送给英国，本以为可以落得清静。 谁曾想，英军竟很快撕毁和约，继续扩大侵略战争，攻打厦门、浙江、天津等地，直捣黄龙，逼近紫禁城。 最终清朝廷妥协，签订了《南京条约》，割让香港岛给英国，并赔款2100万两白银。 朝廷钱又不够了，怎么办，再找商人要啊，于是，伍秉鉴又捐出了100万两。 一场鸦片战争，最先拉了华为一把的，是中芯国际。中芯国际的创始人，叫做张汝京。没创办中芯国际之前，张汝京已经是行业内人人知晓的大佬。他入职的公司，是美国半导体巨头德州仪器。在德州仪器的20多年，张汝京狂建9座工厂，遍布美国、日本、新加坡、意大利等地。他也成为半导体行业内公认的“建厂狂魔”。就在这时，张汝京的父亲张锡纶从台湾飞去美国，问了他一个问题：“你什么时候来大陆建一所工厂？”张锡纶曾是我国有名的炼钢专家。抗战时期，他和妻子主持的第21兵工厂，生产了中国90%的重机枪。1949年，他带着刚满一岁的张汝京来到了台湾。现在，儿子事业有所成就，他也希望儿子可以在大陆，建一座芯片工厂。父亲的话，戳动了张汝京。他从小接受的教育，是“以做中国人为荣，我们就是中国人”。如今，是到了为国家做贡献的时候了。几天考虑后，张汝京做出了人生中最重要的决定——辞掉工作，回国办厂。不出一个月，他回到台湾，创办了世大半导体。他前后共掏了200多万两，占总赔款的7%，妥妥的接锅侠。 如果这都惊到了你，那么请坐稳，你知道从1800年到1843年，伍氏家族总共“捐出”多少钱吗？ 1600万两白银。 如果硬要核算成现在的货币，保守估计也接近20亿。 可即便如此，伍秉鉴仍然背上了“卖国汉奸”的骂名。 那这个伍秉鉴是何许人也？他怎么如此有钱？ 良叔查阅资料后发现，这位广州人就是当时洋人公认的世界首富。5月21日13点14分，在这个有特殊意义的时间，郑恺和苗苗跳过公布恋情的环节，直接官宣结婚了。 这碗狗粮一直撒到今天都还没完，登顶新浪热搜、知乎热搜等各大媒体。 没过几分钟，老王问你，今天如果让你讲《股市技术分析》或者《客户关系营销》这个主题，你打算怎么讲？如果你一上来直接开讲你过去的感悟和经验，会有一大批新人和小白说：“能不能稍微铺垫一下基础知识，比如MACD到底是什么？或者我没有你哪些客户资源，我该如何从0开始。”可是，你一旦稍微铺垫了5-10分钟这些内容，立马就会有另外一批经验自身的受众和你抱怨：“能不能赶紧进入正题，讲些干货，别扯那些基础知识，他们不懂，让他们先去自己百度。”两人的爱情、郑恺的前任等有关系的人都被扒拉了出来，可热闹了。 有人说，苗苗要颜值没有，要钱没有，什么都没有，配不上郑恺； 有人说，郑恺苗苗是真爱，好的爱情根本不需要秀，给她一段婚姻就是最好证明； 有人说，奉子成婚，要是程晓玥怀孕了，郑恺也会娶她的...... 天真，你们都太天真了。 郑恺没有那么“傻”，苗苗也没有那么“惨”。 今天，就带大家从投资的角度，重新去认识郑恺和苗苗，也希望能从中给大家一些启发。 郑恺的投资帝国 郑恺，地地道道的上海boy，毕业于上海戏剧学院表演系。2007年出演《奔跑吧有情人》正式进入演艺圈。 参演过电视剧《都市六人行》《家有外星人》《杜拉拉升职记》《离婚前规则》《国士无双黄飞鸿》《国民大生活》； 参演过电影《奋斗》《致我们终将逝去的青春》《前任攻略》； 近年来频频参加综艺节目挖金，《奔跑吧兄弟》《青春同学会》《超级企鹅联盟Super3:星斗场》； 奖项拿到手软。 第6届风尚中国榜年度风尚影视新人奖、第2届伦敦国际华语电影节最佳男配角奖、第15届华语电影传媒大奖最受瞩目男演员奖、2017年时尚先生年度盛典年度实力偶像奖、美国《综艺》杂志-跨越亚洲·明日之星奖...... 所以，在2015年的时候，他的年收入就高达9000万，单集片酬跟邓超持平。 现在是多少？你品，你细品。 此外，“明星”可不是他唯一的身份，他还有很多副业身份。 比如，夜店老板。 他在上海巨鹿路开了“全上海最大”的夜店，日常劳斯莱斯、法拉利等豪车扎堆门口，生意火爆，一天的营业额高达300多万。估计一瓶酒至少几万块起步了吧～ 再比如，公司老板。 据企查查的资料显示，郑恺名下的企业有14家，其中有3家注销了。简单来说，他名下还有11家关联企业，并且在7家公司担任法定代表人，分别是： 长兴同亿影视文化工作室，持股比例100%； 新沂猎豹影视文化工作室，持股比例100%； 北京杜普乐文化工作室，持股比例100%； 上海征骋文化传媒有限公司，持股比例95%； 上海璟驰企业管理有限公司 ，持股比例40%。 从他投资的领域来看，大多都是涉及科学研究和技术服务业、文化体育和娱乐业。 除了依赖老本行，还紧跟时代步伐。 再细瞧一下，他的商业合作伙伴也忒给力了。 有陈赫、李晨、杜淳、爱奇艺CEO龚宇、滕华弢、田亮亮、丁晶、张殿仑、冯威、华谊兄弟、东阳浩瀚...... 明星就不用解读啦，大家都熟悉的大牌。 在这里，不得不提以下这些“影视大佬”。 一、华谊兄弟，国内电影市场的大佬。 旗下签约（含曾签约）明星多如繁星： 关之琳、刘嘉玲、吴君如、杨紫琼、袁咏仪、陈道明、张锴、冯绍峰、姚晨、沙溢、Angelababy、范冰冰、李冰冰、胡军、佟大为、任泉、井柏然、贾乃亮、李小璐、李晨、陈赫、郑恺、魏晨......（手指脚趾都数断） 虽然，昔日大佬现已没落，旗下明星相继跳槽。 但是，华谊在娱乐圈的分量还是不容忽视的，毕竟走过的路比我们吃过的米还多。 他的合作伙伴背后有阿里系、巨人系、上市公司系。 连吉盛伟邦董事长邹文龙、四川海底捞法定代表人施永宏、九阳股份总经理王旭宁、知名导演冯小刚都是华谊千丝万缕的合作方。 二、东阳浩瀚，也是行业里的老大了。 旗下艺人包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫等。 但关联的图谱，也是让我大吃一惊。 像阿里系、华谊系一众行业的老大都在里头。 看看这蜘蛛网一样的关系图谱，就知道这公司背后的资源不简单。 以上这两个“大佬”的版图，和郑恺的商业版图都有着间接的联系。 有媒体爆料： 郑恺跟朋友开公司，仅仅一天就被人花7亿收购了，跟朋友平摊后，妥妥1个亿入袋。 1天1亿，这样的赚钱速度，也是贵圈第一人了吧…… 郑恺的“副业”实在太多，商业帝国也足够强大了。 但是从他身上我们可以发现： 正确的赚钱方式，从来都不能靠“单一的收入”。 “0资产”的苗苗， 是“投资”自己的大赢家 相比郑恺，苗苗的投资版图实在是太“干净”了。 她的爸妈是谁？ 家庭背景如何？ 是富二代、红二代还是官二代？ 名下都有哪些资产？ 都不得而知。 经历方面，也是不温不火。 6岁开始习舞，07年凭借都市情感电视剧《谁在说谎》正式进入演艺圈 。 参演过电视剧不计其数，但真正被大家认识的，大抵是在冯小刚执导的《芳华》中饰演的女主角何小萍。 天然纯真的面容、英姿飒爽的舞蹈、懵懂发生的爱情...... “冯女郎”的美称，也是因此得到的。 在爱情的考试中交白卷的她，私底下的生活也很日常。 喜欢种花。从规划选地、锄地松土、播种施肥、精心灌溉到养护修剪、摆石装饰都亲力亲为； 学钢琴、跳舞、画画、读书——你不敢相信这是一个明星的日常。 这姑娘真的很机灵，不把时间投资在夜店、饭局、攀附和瞎混。就好好投资自己就对了。 其实，最聪明的投资，就是从投资自己开始的。 在读书、舞蹈、钢琴上的持续“投入”，最终都会“反哺”。 因为舞蹈，她赢得冯小刚的青睐； 因为“活出自己”，赢得郑恺拿婚姻来下注。 写在最后 讲真，人生就是从零开始的升级打怪。 你走的每一步，都决定了后面关卡的难度，以及到达的巅峰高度。 一成不变的“死工资思维”，根本撑不起你的“理想”。 只有“投资思维”，才能换取更多自由的选择。 没钱的，可以投资在自我增值；有钱的，可以投资各种实业和投资品。 无投资，不暴富。 你的人生，别再困在“上班-等工资-花光-再上班”的死循环里面。 花每一分钱、每一分钟之前，先想一下——这是消耗，还是投资？ 那些值得你真正花费的，必有回报。说真的，这就有点吓人了 这个不起眼的玛丽女王 竟然还能操控别人的QQ账号被封？难不成，她真的背后有人？伊利丹这才意识到 自己好像惹到了一个组织 他去扒了扒这个玛丽女王的QQ空间 这才发现 自己简直捅出一个马蜂窝：这个人平时干的 竟然是把中国女生 卖给外国男人的皮肉生意！真的，我本来以为 我是一个见过不少套路的人 但没想到 这一套操作 真的是惊为天人 简单来说是这样的 首先，玛丽女王自称是“女权主义者” 但是实际上她的言论 宣传的却是 中国男人配不上中国女人 她甚至恶意辱骂中国男人 恨不得中国男人全部死光 连自己的爸爸都不放过 但是，这么做对她有什么好处呢？很简单 骂完中国男人以后 接下来她就说—— 既然中国男人这么差劲 那就找外国男人吧！于是，她就经常发布外国男人的介绍 看起来是一个热心的媒婆 还在各种QQ和微信群里 散播此类信息 但是看到这里 我们不难发现有点问题 看看其中这些不堪入目的措辞 这并不是普通的介绍男友啊！这简直是在拉皮条啊！果然，伊利丹发现 玛丽女王真的在 拉皮条的过程中 收外国男人的钱！下面是聊天记录实锤：而且，请注意—— 在这个过程中 她会收外国男人的钱 但是钱不给中国女生 却落到了她自己的腰包 于是一个诡异的情况出现了：中国妹子 并不知道收钱这回事 还以为是正常交友 而外国男人 却都交了钱 很可能认为自己是在买春！额，也就是说 在中国女孩不知情的情况下 她们被“卖”给了外国男人 而好处费 却全都进了玛丽女王的腰包... 我真的是没见过这种操作 这说轻了是骗炮 说重了，已经可以算是卖淫了吧？我想请熟悉刑法的朋友们看看 这个玛丽女王 至少应该算是个 介绍组织卖淫罪吧？而且，从伊利丹曝光的资料看来 这个组织规模不小 玛丽女王甚至把外国男生的信息 建了一个完整的表格 有详细的个人资料、照片 可以说 是一条非常完整的产业链 那如果按照这样操作 外国男人都是来嫖的 中国女生却不知道 还以为是要跟他们谈恋爱 那双方难道不会穿帮吗？恩，在这方面 玛丽女王早有对策 根据知乎一位 从事过这个产业的匿名用户提供的信息 针对这种情况 玛丽女王们 还会手把手地教外国男人 怎么快速摆脱女生的纠缠 怎么调教中国女生 怎么让女生觉得自己很可爱 可以说 各种套路一应俱全 甚至还可以开发票！看到这里 她们背后的产业就非常清楚了 这个玛丽女王 她根本就不是什么女权主义者 而是打着女权主义的口号 贩卖中国女生的人贩子 一方面 她们通过辱骂中国男人 吸引对外国男人感兴趣的中国女生 另一方面 她们向外国男人收钱 然后把中国女生卖给他们！图片来源：知乎@渭水徐工 而可怜的中国妹子们 还以为自己是在 追求男女平权 其实，不过是沦为了 这些老鸨的赚钱工具 伊利丹把这整个事情 写出来以后 在知乎、微博引起了巨大的关注 关于其中提到的 伊利丹的QQ被永久封禁的问题 腾讯经过核查 目前也有了结果：经调查，是玛丽女王利用伪造证据 恶意举报了伊利丹的QQ号 目前，腾讯已经将伊利丹的QQ解封 同时封禁了玛丽女王等人的 两个QQ账号 警方也就此事立案侦查了 相信很快就会有结果 这个事情算是告一段落了 但是在我看来 却有一件事让我无法释怀：为什么“女权主义”竟然会和 辱骂中国男性等同起来？为什么“和外国男人交友” 竟然还能演变成 一个免费的陪睡组织？我想，这个玛丽女王 也许只是一个 发现了恶性赚钱模式的生意人 但是在这背后隐藏的 其实是一个很深的问题：为什么有不少中国女人 越来越看不上中国男人 甚至觉得嫁给外国男人 是一种时尚？这里面的原因可能非常复杂 我这里先提供一个思路 供大家讨论：我发现 现在中国很多大型的女权组织 背后都有着西方势力的影子 她们打着女权的名号 为自己谋取暴利 为西方国家从事破坏活动 而那些真正为女性平权而奔走的人 却得不到应有的帮助 我之所以这样说 并不是信口开河 而是有充足的证据 有一个非常有名的民间女权组织 叫做“女权之声” 它一再声称 自己只是一个自发的民间组织 致力于促进男女平等的 它所有的微博账号、微信账号 全部都是由一个 叫做妇女传媒监测网络的创办的 而这个妇女传媒监测网络 有这么多媒体产品 那它的钱都是哪里来的呢？从她们介绍的合作组织里 我们可以清楚地找到 她们的资助者—— 竟然有西方的福特基金会 有人也许会问 收了西方的钱怎么了？中国的组织不能收西方的钱吗？然而，她们不只是收了西方的钱而已 女权之声组织里 有一个人叫做郑楚然 她除了女权运动之外 没有任何其他工作 表面上，是一个全职的女权工作者 在2015年的时候 她还因为寻衅滋事 被警察拘留过30多天 甚至在她被拘留的时候 希拉里还借题发挥 指责中国侵犯人权、压制民主 一个中国的小小民间组织的首领 在互联网上的粉丝还没有我多 竟然能得到希拉里这个级别的关注？我真的是惊掉了下巴 这样看来 我离希拉里也不是很远了？？而不止是希拉里 这样一个明明思想上毫无建树的人 却被西方媒体BBC评为了 全球百大思想家 图：郑楚然在王宝强事件中发表的言论 除此以外 更让人匪夷所思的 是她们平时就喜欢攻击政府 甚至于，她们还会试图分裂我们国家 比如，女权之声这个组织里 著名的女权斗士洪理达 就曾经转发著名的港独媒体 Hong Kong Free Press的言论 甚至曾公开发表过 支持藏独、港独、台独的言论 她也经常和郑楚然混在一起 我很想不通 如果她们真的只是单纯的女权主义者 为何要发表分裂国家的言论？“最近半个月我都在投简历，收到的结果极其惨淡，我要怀疑人生了！”右下角的微信图标不停地闪烁，好友林子哀怨的眼神，我隔着屏幕都能感觉到。“在家宅着，之前是坐，现在是——每天焦虑得踱来踱去。”林子30岁了，最近真的有点慌。辞职前，他在一个集团某部门做公关负责人，底薪也有10000，跳槽无非想提升薪资。可现实情况是，每每到二面或三面，最终谈薪资的时候，他都被刷下来。按他的预计是，“今年招聘的条件不像往常般放松了。”当然，我理解：在疫情的冲击，企业不再大肆招人，除非是很优秀的人才。就业环境状态疲软是自然现象。但是我不得不说一句扎他心的话：一个足够优秀的人，并没有行情不好的时候。行情越差，反而是越考验能力长板。 如果你真的很优秀，你总会有工作。 所以，让你生活发生天翻地覆的改变的不是疫情，真正出现问题的，是你的能力边界。 能力边界一： 说到就能做到 你也许看完小标题就要笑了：说到做到还不容易吗？ 老实说，真的不容易。 我一个朋友，在一家传统电商公司任职。 由于疫情的影响，上游的供应链停工，海外客户有面临封关的问题，一下子公司断了主要经济来源。 不过她的老板倒是转型挺快的。 立马就在某社交电商平台注册了一个账号，利用2月份疫情肆虐的时候，在家全职做这个号。 同时，她也号召公司全体员工一起转型，让员工都在她旗下注册账号开始在朋友圈卖货。 当时公司很多员工都碍于面子，虽然在老板的“威逼”下注册了账号。 但是，完全是完成任务式过日子，打酱油每天随便发发朋友圈，也不建群，分析客户，更别说认真选品了。 但她却不一样，狠狠地跟着老板去执行。除了完成本职工作，她每天还要抽至少4小时，每天亲自选品，建群带货，研究社群的运营