代码人生1001

作者：yi bbbian
链接：知乎专栏
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

说一下自己的经历，92年参加工作，专业是软件工程，那时候这个专业还是很牛的。号称高科技。到现在整整24年，现在还在做开发。不过已经很少编码了。最近刚换了工作，开始了一个新的起点。哈哈，很少想到已经47了，是一个大叔了。

92年参加工作，到了中科院的一个研究所，做操作系统的，当时一个屋子里8个人，6个研究生，年龄都是在30岁左右，还有一个是合肥科大的本科，比我早一届，而我呢，只是一个普通大学的本科，压力山大。6个研究生中，有4个是北大第一批的软件工程的研究生，（他们之前国家是没有软件工程硕士学位的），你想一下吧，这帮家伙是77，78，79的本科（清华、科大、北大的），然后读研，然后一起工作

我当时去的研究室是做操作系统，unix，这都是一帮什么牲口，说他们是百里挑一都是少的，千里挑一估计差不多。我去了1年后，这些家伙做出了一个操作系统，叫POSIX，似乎是这个名字，说简单点就是内核是Unix，但可以在上边跑unix程序也可以跑DOS程序。在当时是没有人做个这个东西的。鬼使神差到了这么一个单位，本科做的那点东西在这里就是一个渣。（我本科的代码大约是3w行左右）。于是我的码农生活正式开始了。

1码农7年

说实在的，我也是一个懒人，很少考虑未来，吃了不好亏，不过好在自己还算努力，也有贵人相助，所以现在还算不错。很多事情已经很长时间了，记得不是很清楚，写一些自己的逗逼的故事和获得的感受吧。

毕设

我的第一个项目（毕设）是unix的link代码的理解，这个是我 的毕业设计。牛逼不，不过当时压力很大，一个是没有经验，二没有资料，只有代码。三辅导老师有自己的项目，只是给我在主机上注册了用户，其他的事情基本没有管。其他的事情都靠你自己了。

A：进入机房，感觉自己很高大上，要换鞋，有工作服，当时用的hp9000，在学校的时候是60个人用一台hp3000，卡的要命，现在是一个人一台hp9000，50个终端你随便用，那种感觉就像乞丐进了阿里巴巴的宝库。记得第一天上机的时候登录了一个终端，下午就可以使用两个终端，第二天就开始使用了三个终端，后来基本就是使用5个终端（当时的终端是字符终端，读代码遇到函数，不想切换，于是干脆多开一个终端），于是每天上班的时候，你都会看到整个机房只有我一个人，在各个终端前滑来滑去。

B：说一点题外的话，当时还是计划分配工作，托人进了这个单位，老妈对我说三句话，一句是，我和你爸都不是搞科研的，现在给你送到这个单位，后边的事情要靠你自己努力了，第二句是工作了不像在家里，手脚勤快点，爱干活的人别人才喜欢，第三句中科院牛人多，但没有人有义务教你，关键看自己。别让自己闲着。

C：回到正题，当时见老大（室主任）。老大说得很简单，毕设就是阅读理解link源代码，读明白了就写毕设，正式工作就是移植link代码，能干下来就留下，否则滚蛋。滚蛋、滚蛋、滚蛋。就是这么直接、粗暴，求我当时的心里阴影面积。

D：当时不知道老大（室主任）从哪里搞来了UNIX C源代码，全部代码，我的工作就是读link代码，于是第一件事情就是将link代码全部打印出来。一万八千多行，将近400页，宽行打印纸，装订好。于是我的码农+搬运工的生活正式开始了。

E：当时每天的工作流程是这样的，8点到单位（一个人都没有），打水、烧水，收拾一下桌子，抽烟，泡茶、看一会儿书，大约8点半的时候自己上楼进机房，除了喝水、上厕所基本不出来。然后就是中午吃饭，吃完饭，看老大他们打牌，到一点半准时上楼，再下楼就是5点半了，然后是参加室里的棋牌活动，7点回家吃饭，然后接着读代码。

F：当时工作遇到最大的问题就是没有资料，你想一下吧，没有互联网、没有手机、没有软件工程的书、甚至没有unix C的书，微软c 2.0的书倒有，可惜除了基本语法，和unix没有太大关系，所有的资料就是那一万八千行的代码。而我阅读的效果并不好，说实在的就是在原地踏步。直到遇到了老陈。

G:老陈是那100个研究生中一名，不爱说话，微秃。他是每天固定去机房的不多的几个人，每天上机时间大约是4个小时。不过玩棋和电脑打俄罗斯方块的时候可以看出反应极快。那时老陈抽的2毛一包的无嘴春城，而且烟量很大，我有时候可以搞到好烟，经常散给他们。当时也不是拍马屁，简单说就是烟酒不分家。哈哈，一个偶然的机会，和老陈一起回家，他问我毕设的情况，我简单说了一下，balabala。。。。简单说就是不知道如何读代码。老陈听完，说了几句话：1从头开始读，你现在读乱了，找main从头开始，2写注解，英文不好就写中文，3分层读，不要一下就读下边的东西，先搞明白上层的逻辑，4不懂的地方就猜，猜完写注解，后边发现错了，就改注解。简单几句话，当时不是很理解，第二天去单位，尝试按照老陈的方法重新开始。牛，效率提高很多，毕竟原先还是认真干了点话，很快将原来的代码梳理清楚了。效率提高了很多。

H：老陈是我第一个教我工作方法的人，也是第一个在技术上吊打我的人，哈哈，后来我在单位做Ingress培训，也是看了半个月的资料，老陈当时已经是我室主任了，借我资料看了半天，然后开始给我讲Ingress和Oracle的差异。靠就半天的时间，他讲的东西我知道一半，其他还没有来得及看，更无法做到比对系统优缺点了，于是又被吊打。被老陈吊打，后来被他的弟弟小老陈吊打，这些公司慢慢说，后来终于有机会报仇的时候，已经是将近10年后的事情，哈哈，慢慢说。

I：老陈教的方法很有用，选来看代码的时候，很多代码总觉得似曾相识，写注解、猜测、反复、阅读、修改错误，读不懂就先放下，一遍一遍来，每一次都有新的理解。后来毕设的了优+，说个好玩的，我的毕设是在单位答辩的，为什么，我的题目拿回学校，没有人懂，只能在单位答辩，当时觉得自己可牛了，不过正式工作后就开始被正式吊打了，而不是老陈这种友情出演式吊打了，哈哈

J：老陈教的方法，后来用于吊打别人，使用过两次。一次是一年后，单位来的新同事，修改通信程序代码，两周搞不定。将老陈的方法告诉他，然后带他读了300行。后来这哥们2天拿下代码。还有就是14年后去航天智通，当时做测试部门负责人，测试终端嵌入软件。C代码，C的程序有很多错误是随机的，很难重现，而开发人员经验比较少（研究生刚毕业），于是开发和测试吵得不亦乐乎。回来后，我告诉测试人员，第一上摄像头，所有问题都录制下来，第二给我代码，当时刚换工作，事情比较多，其他测试人员也帮不上忙。但毕竟经过长期训练，于是读了2周，下一次PK，我亲自上，bug报告不认，好办，逐一视频演示，还不认，看代码，一行代码，一行代码说，可能产生指针错误的一个一个指出，最牛的就是将核心代码（核心函数的代码没有给我），做什么用的，参数是什么，起到什么作用逐一列出，当时将这个项目的主管（一个博士）惊着了，这是他的核心代码，连他手下的工作人员都没有，后来的事情就简单，开发人员逐一修改自己的错误。

K：说实在的，开发人员是一个很单纯的群体，有自己的骄傲，但都是讲道理的，如果他认为你说的对的，就会无条件去做，我自己和开发人员PK多无数次，无论输赢，一旦大家承认结果，都会努力去做自己的工作，给人背后下班子的有，但说实在的，那些人我真不认为他们的做开发的。

L：说几个小老陈的故事吧，小老陈，老陈的弟弟，我刚到单位的时候，单位有一个事情，就是东北有一个企业做了一个项目Oracle，说的问题是数据检索速度很慢，当时单位没有做这个东西（92年，当时有人玩FOXBASE，oracle还没有人知道），于是我们室的老大悬赏找人，老陈说他弟弟会，请来，副主任带他去东北，一天搞定，公司赚了10万，给小老陈5w。5w，在92年什么概念，我们室主任工资是450.回来好奇是什么问题，原来东北的哥们觉得数据库数据比较多，看书发现加索引会提高速度，于是就开始加索引，可你别所有数据项都加索引呀，加索引也是要耗费资源的，越加越慢，越慢越加。小老陈去了，看了一下，于是将所有索引去掉，一切OK。

小老陈因为这个事情，在单位算出名了，后来特招到单位，这个家伙比他哥哥还牛，开始，我做操作系统，他做应用，后来他改做API，然后做操作系统，做编译器，06年因为单位出现很大变化，他和我都离开了单位，他去微软面试，直接将他的面试官干掉（他的徒弟就干了一次，他是第二次），去Sun也一样，两个公司的offer都拿到了，可老人家都没有去，问他原因，告诉我说，微软中国和sun（中国）都不做内核和编译器。所以不去。后来去了一家台湾的公司，做内核去了。

2012年的时候，我们单位要做安卓，当时公司没有人了解，我去问他，老人家一句话，那个东西不难，底层是Linux，上层是Java，哥们明白了吗。明白了，咨询结束。不知道小老陈是否算是成功人士，如果单以金钱来衡量，他肯定不是。他应该是一个GEEK吧，一个是人比较聪明，一个是专注，如果一个程序员只完成自己手头的工作，而不愿意搞后面复杂的原理，他只能是一个码农，而如果下功夫去学编码后边的理论，了解事情原理，才可能脱离码农的地位。而这需要专注和时间，小老陈对技术的专注到什么程度，举两个例子。

一个是这老人家每天晚上12点回家，没有人强迫他加班，是他自己愿意在单位。不是一年，是将近15年的时间。

第二个是他夫人（我们的同事）当时怀孕8个月，让他回家做饭，老人家11点才回家，说了一句我累了，明天要开会，然后倒头就睡了，他夫人这个时候还没有吃饭呢。为这类事情，他夫人没有少抱怨，我们也没有少吊打他，哈哈，对了忘说了，成为geek最好娶一个好夫人。

M：做毕设的事情，还有一个事情，我最早找单位做毕设的时候，不是后来去工作的单位，是中科院的另外一个单位，叫化冶所，但是有一个国家实验室，做双向流模拟显示。后来因为要去后一个单位做毕设，就将化冶所的毕设项目让给我一个哥们，那个哥们不喜欢编程，而我不能让这个事情做砸了，所以也一直在做这个事情，化冶所项目有一件得意的事情，有一个震撼了我一声的一个事情。

先说得意的事情吧。当时做的东西是一个双向流模拟程序，具体算法记不得了，即使从试管两头有不同的颗粒吹入，然后粒子做布朗运动。粒子之间会有弹性碰撞，开始比较顺利，50个粒子的时候，计算、显示都没有问题，但随着粒子的增多，计算速度明显降低（大量的浮点数运算），显示效果明显有问题，最后基本不可使用，后来用了387芯片，有提高，但速度还是不行，后来想了办法将计算和显示分开，计算归计算，显示归显示，一下子解决了这个问题，牛逼吧。其实很简单，就是先计算全部显示的数据后保存到一个文件中去，然后，专门做一个显示程序，由于数据已经全部计算完毕，只要专心显示就可以了，而且由于只有一个读盘操作，一个显示操作，所以，即使大量颗粒的运动对于显示的影响不大。这个事情当时很让我嘚瑟了一阵，毕竟解决了一个当时谁都没有办法解决的问题。这个项目后来还获得了一个什么奖，不过那是我已经离开了实验室，和我没有什么关系了。（这个项目最大的关键是颗粒碰撞的模型，这个是专业性很强的问题，我当时的碰撞公式用的是最简单的弹性碰撞公式，后来他们又做了很多改进，不过显示那个地方没有在动，哈哈）。

震撼的事情就是发生在化冶所这个国家实验室，一天晚上，我正在coding，快下班了，来了一个老头，穿着很普通，拿着一个老式的书包，看见我在用计算机，就问我一些计算机的问题，很简单，开机、关机、dos命令，wps的使用。当时因为搞定了几个问题，心情不错。所以就巴拉巴拉给老人家讲了起来，老爷子一边听，一边拿笔记录，态度很认真。送走老人家，问旁边的工作人员，那个老人家是谁，工作人员告诉我，他是郭慕孙，郭慕孙，郭慕孙。老所长。我靠，这是和三钱一批的牛人呀，竟然和我一个半吊子的本科码农对计算机应用方面的问题进行了“深入探讨”。郭慕孙_百度百科这个是郭老的介绍，说实在的，当时刚本科毕业，又是学的软件工程，这个当时算高科技，而且去中科院工作，当时觉得自己牛的不行，不行的，偶遇郭老的事情，当时对我是一个极大的震撼，不是郭老的学识，而是他的态度，对知识的态度，对其他人的尊重，从哪以后虽然偶尔还会装逼，但不敢太嘚瑟，这个世界能人太多。

好了最后说两个事情就结束毕业这个专题吧第一个事情，还需要说一个牛人，是我单位的，姓王，我们都叫他王大拿，王大拿的特点就是代码狂人，上边我说过我们机房几乎没有人，除了王大拿，在我的心目中王大拿不是人，是个神。说他是神，是因为只要是计算机方面的问题，没有他不知道的，我的乖乖，不仅仅是技术问题，集成方面的、趣事没有他不知道的，当时遇到问题，问别人有不知道，最后就是一句话，问王大拿去。当时做shell命令移植，有问题，无解。当时屡受打击，自信不足，知道王大拿一定会，但不敢去问。一次抽烟的时候，问老马（副主任，我最终的老领导），老马告诉我，问王大拿问题，需要准备几个事情，第一，你能否描述清楚问题，第二你有没有解决方法，第三你想让你获得什么东西，这三个东西你没有搞清楚，就不要去问，否则自取其辱。于是自己回过头来，开始捋问题，记得当时捋问题的时候，实际自己已经有三个解决方法，各个方法都是各有利弊，但自己倾向第一种方案，但为什么，不是说的很清楚。三个问题准备好之后，就鼓足勇气冲了上去，一口气将三个问题说完（紧张呀，面试都没有这么紧张），好在毕竟经过了准备，而且我的答案得到了王大拿的认可，然后给我原因，balabala。。。。。回来后颇为得意，哈哈，我还不是笨蛋，竟然和王大拿的答案一样（被打击怕了）。如何提问题，其实学问很深的，很多人其实不会提问题，特别是刚工作人，老马教我的方法，对于提高自己的水平意义很大，后来和高水平开发人员交流的时候，作为初级开发的我，经常会捋问题，搞清楚后再问，而且这么做有一个好处，就是强迫自己想答案，想方法，现在很多问题都可以上网问度娘，而我们当时没有这么好的环境，很多问题都要自己想，不过的确很提高自己的水平，所以，建议大家遇到问题的时候别上来就问，而是想一下自己如何解决，在查资料。

说两个王大拿的笑话吧，王大拿结婚，嫂子是一个能干的人，也知道他的特点，所以家务一般不让他干，结婚的时候，买床，床架子大了，床垫小了，嫂子说，你想办法，我出去办点事。王大拿研究了半点，决定将床横架子锯短，而且从中间开始锯断（折半查找？）。嫂子回来一看，晕菜，床架完蛋了，中间断了，根本无法受力（中学物理问题），新换的床垫也没法用了，（嫂子其实去换床垫去了）。只好重新买。

第二个是我的亲身经历，一天老马给我100元，让我去参加一个产品展示会，和老王一起去，目的两个，一个让我见见世面（老马对我一直很照顾），另外一个是将王大拿安全带去带回，没有听错，在北京，必须安全带回带回的标准是到单位门口，只要到单位门口，王大拿就知道怎么回家了（当时没有手机，丢了就麻烦大了）。为了方便我将王大拿带回，可以打面的。这是第一次用公款打的的经历，记忆深刻。发布会没有听太懂，伙食不错，毕竟第一次去五星级饭店吃自助餐。不过王大拿就像带了一个小尾巴一样，我是永远跟在他后边。

第二个事情，还是被吊打，在化冶所，不过这次是被清华的学生吊打，在化冶所那个国家实验室做项目的时候，有一个事情，当时有一个绘图仪，买了有一段时间，但没有人用，需要写一个驱动，当时实验室的老大问我是否可以处理，我看了一下，说不会。这个事情其实不难，用C将原来的驱动包起来就可以了，而我当时之所以没有做，其实是畏难，总觉得自己是学软件的，硬件的东西不懂是名正言顺的，老大没有说什么，让当时清华的两个实习的学生做了，2周搞定。那是两个大二的学生，而我已经是大四了，很没有面子，后来看他们的程序，的确不难。如果当时自己仔细看看资料，做几个实验其实可以做的，但因为畏难，丧失了一个机会，后来的技术生涯中遇到很多这个事情，慢慢学会了尝试，学会去闯。每一次冒险其实都是自己的一次蜕变。最后的收获是在我进入交通行业那10年了，在哪10年，给老板闯了不少祸，但也成就了自己和公司。

毕设半年，最大的收获是见识了外边的世界，也做了一点事情，如果收最大的收获是什么，恐怕就是打掉了我的傲娇之气，后来在中科院干了14年，也是觉得只是知识的欠缺太多。这十四年学了很多，也丧失了很多机会，是好是坏，谁有说的清楚。

补充： 我父母都是中科院的职工，但不是研发人员，我的同学里很多人的父母都是搞科研的，所以我接触计算机比较早，考大学的时候，我是为数不多知道自己专业是做什么的人，而且自己也喜欢这个专业，所以一直在做码农。工作以后大家碰到的问题，我几乎都遇到过，所以看到这个题目就强答一下，但如果只是简单写几条，一个是说不清楚事情，第二大家也不愿意看，所以啰啰嗦嗦写了一堆。只是希望对大家有一点借鉴的作用。奉劝大家几件事情：

1选择码农这个职业是很艰辛的路，最起码要精通两个以上的行业，所以如果对编码不敢兴趣的话，最好造作规划，可以做市场、销售、管理等等，毕竟35岁以后转行是太难、太难了。

2作为一个好的码农，要知其然知其所以然，不能只会使用工具，其实后边的机理更重要，老陈他们之所以能看半天书，就和我balabala讲两个数据库的差异，是他们对后台机理有足够的积累，这个事情不是一天半会的事情。

3好的码农要能耐得住寂寞，互联网大潮，出现在前台的技术码农少，多的是商业奇才，即是技术大拿又是商业奇才毕竟是少数。

第一个横向项目

中科院原来做的都是纵向项目，很少横向项目，所谓纵向项目就是国家项目，比如我们室做的那个操作系统。横向项目就是应用项目，比如给企业做一个信息管理系统。一般来说横向项目技术含量低，纵向项目技术含量高。在这里有一个事情要说明一下，中科院做了很多事情，但多数没有推向市场，有一些是因为无法推向市场（比如数学所的一个具体算法），有一些是因为中科院的体制无法推向市场。比如我们做的很多产品就无法给回扣，还有就是在体制内只有管理和研发，没有生产和推销、市场。你想让技术大拿们去推销，靠。这事靠谱吗？反正我在中科院是干过软件研发，集成（拿着电钻到客户那里去打孔布线），生产，（自己到电子配套市场买零件，然后焊板子），销售，推销寻呼卡的编码卡。而我的本职是码农，是码农。。。。这些坑慢慢填。。。。

好了，说第一个横向项目，独山子乙烯信息管理系统。说简单点就是一个小mis。当时可要算大项目了。90w。这项目是自动化所一个博士交过来的，博士去那边做自动化项目，客户一看，呦，博士，中科院的，牛人，做自动化项目，我们这里刚开始建设，要不您先帮我们做一个信息管理系统，这个系统做好了，咱们接着做自动化系统，您是博士，这个东西不是问题吧。得，博士被架上去下不来了。一咬牙，做。我不会，其他所还不会，没有问题，用Oracle，这是最新的数据库，关系型的，很牛，你们这个信息系统不是问题。啊呸，你博士没有问题，你不是做软件的，听说了一个做Oracle是数据库就敢用，92年呀，这个时候是92年，最牛的数据库是什么，是DBASE 3， foxbase。大型数据库在应用系统中用，博士真敢干。于是回来，找到我们单位，做软件的，根红苗正。

我们室老大一看这个项目不错，不错，价格不错，不过让搞操作系统的做这个事情实在太屈才了，看看有没有合适的人，于是非核心团队人员中一个北大的也研究生（不是那100个，是后边来的），一个清华本科（5年工作经验），一个刚毕业的邮电的研究生，还有我的一个师哥。没有我，哈哈，当时我很想参加这个项目，毕竟原来读大学的时候作过一些小应用。而且当时我的项目刚结束，处于无事可做的状态（中科院做项目，忙时忙死，闲时闲死，当时不懂自主学习）。私下找老马走后门上项目。哈哈，可以参加，不过是打杂，做什么，做报表的表头。不过总算进去了。

这里做一个科普吧，当时做mis系统是一个大工程。为什么，当时PC使用dos，没有汉字，字符界面，也就是无法画图，如果用汉字，ok，先将界面设置成图像界面，然后调入汉字库，通过拼音获得汉字在字库的位置，取点阵，一个点一个点画上去，输入框要一个一个定位置，画上去，菜单就不要想了，也是一个一个画，菜单点击后出新界面，要先重新设置图形界面，清除原来的内容，再将新界面一个一个画上去，所有的输入合法性检查，全部自己编写。哈哈，你想想这个工作量吧。那个时候做Mis系统是要先造砖头，再盖房子。

背景介绍完了，吊打开始，猪脚还是清华毕业的那个五年工作经验的家伙，我们叫他苏sir，这个家伙在项目中完成了吊打全组工作人员的任务，配角是北邮的那个家伙，这个家伙完成吊打我的任务，其他人都是龙套，有一个反面角色，就是北大的那个哥们，我们叫他张二明白，哈哈，这个家伙不善于做开发，其实是一个好的市场人员，性格很好，可是编码，实在是个渣，被所有人鄙视，这个项目后，他再没有做编码，后来做市场做的很牛逼，这是一个选错行的例子，先让他完成他的角色吧。

事情很简单，小马写菜单，苏写报表功能（修改、汇总等等），我师哥写Oracle的sql，二明白写输入界面。我听命于苏sir。做表头。2个月，所有人都‘说’完成了工作，加班不用说了，记忆深刻的是，当时的报表都超长，多长，不记得了，但超过了255字节，当时wps编辑的话，有个最大长度限制255，Wordstar，对长度没有限制，但实现中文有问题，所以，我只能先用wps输入汉字，再用wordstar去排格式，估计现在没有人搞得明白这两个工具怎么用了，总之，麻烦死了，一旦有一点格式的变化，就要重新排，苏sir的格式总是变，我就不断重新排。开始他忙着自己的事情，只要我做出来，就不管我，后来发现我工作效率极低，不明原因，问我怎么做的，我展示了一下做法，老人家一句话，你怎么不编写一个程序（工具软件），这个不会呀，（当时的确土鳖，没气死苏sir，想想也真不容易）。靠，等两天给你一个，苏sir说完就忙他的事情，一天后给了一个程序，先定义长度，在定义宽度，然后在各个位置输入汉字，和特殊的边角字符。靠，活可以这样干，试用了一下，效果极好，不用wps了，不用wordstar了，就算出问题（bug还是有的），大不了重新启动程序。不完美，但工作效率提高将近十倍。关键是不累，加班也变成了陪他们调试，看书了。

程序是为人服务的，如果能省力就编码吧，这是第一次体会代码的力量，但当时没有意识到。好了，大招来了，我们预计12月3日去新疆，现在还有1周多一点的时间，需要开始联调了，结果出问题了，输入界面根本无法使用，无法使用，无法使用。编译链接的时候，输入界面一堆问题和警告，怎么回事，不是说那个代码已经完事了吗？当时哥几个都傻了，一问那个负责界面输入的哥们，哥们说，写完了，没有编译，但写完了，我勒个去，编码不编译，不调试。我们所有人都醉了。没有输入的系统还是系统吗？少几个报表不怕，还有时间修改，输入没有，这个系统根本无法运转起来，我是来打酱油的，我没有办法。大家没有办法，找室老大吧。老大一听，大怒，但没有发火，找苏sir商量，苏是牛人，但因为是本科，不好管研究生，（这个你懂的），这个时候也顾不上了其他的了，要来代码先读，一个晚上，第二天上班一看他先来个，这不是他的风格呀，一问，原来一晚上没有回家，赶紧上烟，倒茶，再问情况，回答是，原来代码乱了，不能用，要重新编码，第二是中午给你个程序，帮我做输入界面（输入参数，但看不到效果）。ok，没问题。苏sir的话就是命令，我一个打酱油的一定负责好拿好瓶子，买好酱油的事情。

中午，给我了程序，开始盲输，但还是尽心了，最起码行列坐标什么的都不能错，二天以后第一个界面出来，我的奶奶呀，总算有盼头了。又加了几天班，老大决定我和二明白先过去，苏sir和我师哥再做几个界面，然后过去。于是我开始了第一次出差准备工作。

（以下是休息时间，段子开始）

在准备去新疆的时候，我在硬盘上装了一套系统，晚上要走的时候，闹病毒了，系统无法启动，当时如果用软盘杀毒，一旦出问题，估计到新疆就可以休息了，没有办法，找苏sir，dubug杀毒，逐个扇区修复，你现在该知道这帮牛人的能力了吧，2个小时搞定。对技术细节的掌握，以及对原理的掌握是创造奇迹的基础呀。

去新疆是坐飞机去，当时坐飞机是要单位开证明的，高工待遇呀，当时做火车到新疆要72小时，我们周六走的，结果一去机场，飞机误点，没有办法只能等，后来被拉到一个宾馆，继续等，最后等了三天，开始在宾馆吃自助餐感觉很牛(好吧，我承认自己很土鳖)，后来实在吃不下去了，问了一下，要晚上走，于是在周一的时候，哥俩杀回单位，吃了一顿食堂，遇到所有人第一句话都是，你们不是去新疆了吗怎么在这里？，哈哈，吃完立刻回去，晚上12点飞机，3点多到，大巴车拉到火车站，想住宾馆，贵，不敢住，无法报销，（当时工资很低，负担不起），于是到火车站的录像厅看了一晚上的录像，第二天，买车票去奎屯。二明白人不错，写代码是渣，但其他方面还是很好的，我第一次出差，什么都不懂，基本上就是看包，他承包了所有的事情，在这里要感谢他，后来，我们基本上不让他做代码和开发，其他事情他基本全包，让我们过得很舒服。人呀，只要放对了地方，都是不错滴。。。。

到了奎屯换车去独山子，住招待所，我们待的地方不是独山子城里，是一个新建区的招待所，晚上除了我们两个和服务人员（大约10来个）方圆10公里内几乎没有人，那叫一个安静，第一次去的时候，因为头天没有怎么睡觉，连晚饭都没有吃，倒头就睡，第二天，六点起床已经睡了13个小时，起来找吃的，没有一个人，人家都在睡觉呢，三个小时时差，当地相对于三点，上哪找吃的去，真饿呀。工作之前很少出去，第一次体会了时差的威力，你不要怪我见识少。

第一次做飞机感受很深，哈哈，这个项目去新疆一共2次，三趟飞机，一趟软卧，这都是高工的待遇，第一次坐飞机感受最深的神飞机上可以抽烟，整个旅程烟雾缭绕，而且座位旁有每个人有个烟灰缸，估计又有人要质疑了，哈哈，当时的确可以的，当时安检很简单，回程的时候我们带了20把英吉沙小刀，过安检也没有问题。现在如果再这么干，估计直接进局子了。

新疆的雪是不化的，我在北京，如果下雪，一般在3天内化干净了，但新疆的雪一直不化，我们住的地方人少，从招待所出去，往外走几百米，基本就看不到人的脚印了，但雪地上留着很多动物跑过的痕迹，很多，不知道是什么动物，四周无声，有点瘆人。新疆本地的羊肉串很好吃，当地人将两个大桌子并排放在一起，然后在上边堆满切好的羊肉，旁边的人一边串肉，一边烤肉，一边卖，这回真是见识到了什么叫肉山。当时比较傻，以为新疆的羊肉串和北京的一样，怕拉肚子，一直不敢吃，最后一天别人请客吃了一次，太好吃了，但已经没有机会了，虽说吃了一个肚圆，但总觉得很遗憾。

新疆人喝酒很厉害，简直是要命，一次当地一个小伙子陪我们（18岁，刚上大学），将我们四个全部撂倒，人家没有事情，后来和他哥聊起这个事情，他哥鄙夷地看了我们一眼说，我弟能喝？别开玩笑了，我们喝酒是不让他上桌的。还有一次，五个人一起喝酒，下酒菜就是水果糖，瓜子，全桌只有一个酒杯，一个喝完了，下一个喝，你不喝可以，但后边的人都等着你，也不劝，全都眼巴巴地看着你。

新疆生活很滋润，哈哈，说几个事情，当时给他们做了一个工资系统，他们的工资项极多，基本工资+各种补贴要40多项，北京，我父母中科院的单位，基本20多项就搞定了，但新疆不是，各种补贴，基本上工资都是400往上，这个在全国来说绝对是高水平的。而且当时新疆土特产品运出来，都要当地消化，记得刚去的时候，他们一个人员请我们吃西瓜，12月吃西瓜，在92年，这简直让我感觉见了鬼了（你别拿现在的物流做对比，当时北京到南京市24小时，现在是4小时），元旦的时候，对方单位发爱国羊，说我们卖给老毛子的羊，老毛子检疫不合格，只能自己消化，要求全体员工买爱国羊，去头尾、内脏、皮的羊，一只9元钱。

说一个知识分子被踩的事情吧，这是一个很牛逼的事情。在距离我住的地方2公里的地方有6个大型煤气储气罐，每个300吨吧，一天，一个本科刚工作的哥们去测量罐内温度，本科在当时的新疆是个稀罕学历。可是，你老人家倒是按照规章流程去操作呀，不知道这哥们脑袋进什么水了，直接弄漏了，液化天然气直接泄露，是液体呀。这哥们一看情况不妙，撒腿就跑，你跑个屁呀，这东西要炸了，估计整个独山子就平了。危机关头，方显英雄本色，还是带班班长和副班长（两个男的）带领当班的8名女员工带着纯铜扳手直接冲了上去，先灌水（水的比重大，这样就不漏气，改漏水了），然后直接堵漏，大冬天的。我不在现场，也不懂化工，方正人家堵好了，据说当时8个女工没有一个哆嗦不上的，也没有什么豪言壮语，就那么直接冲上去了，让人敬佩，真英雄呀。结果，本科直接辞退，谁说情都没有用，其他人表彰加提工资，这个事情，想想真让人后怕的。这个事情可以总结几条经验吧。

A学历不代表能力，后来我的工作历程遇到过很多牛掰的本科，SB的博士。（另外要注意，从群体能力来说，博士》研究生》本科》专科），但我们工作接触的都是个体，所以在你招聘的时候不要仅看学历。

B做事情要有危机意识，这个是研发人员比较薄弱的，确切的说，因为软件搞死人的事情我们遇见的比较少（有，但你不是做特殊行业软件，基本上不会有机会搞死人），但不是说可以没有风险意识，想想有多少次你的代码被误覆盖了，有多少次你的数据被误删除，有多少次用户来参观，你的系统宕机了。

C不要看不起那些级别比你低的人，很多时候这些人往往决定你的系统的成败（这里有一个坑，在做公交的时候，司机和调度决定你的系统的成败，后边填）

最后说两个二明白的事情，二明白编码是个渣，但做其他事情很牛，我们去新疆的时候，客户提出要我们做五笔字型培训，道理很简单，你们是做计算机的，五笔字型是计算机用的，所以你们一定会，让你们培训一下很正常，不培训就是看不起我们，巴拉巴拉，，，，，哥几个开发没有问题，五笔可就麻烦了，不是不能学，关键是不愿意学，二明白这个时候挺身而出，这哥们也牛，买了几本书，直接就开始拆字了，天天拆，到处拆。上飞机的时候还在拆，其执着让人佩服。培训的时候，二明白拆得那个爽呀，结果客户哪里，那个科室都有他的学生。办事方便之极（不过二明白五笔输入速度极慢，哈哈）。

二明白的家学是很牛的，他老爹是杨振宁的同学，杨在文章是这样写的，当时有8名童鞋，其中六人都记得姓名，还有一个实在记不起来，那个想不起来名字的人就是二明白的爸爸，哈哈。这是当时他给我们讲的笑话。

好了逗逼结束，说点正经的事情吧。这个项目是一个失败的项目，说它失败是因为项目最后没有真正使用，也没有挣到钱，管理有问题，调研有问题，人员使用都问题多多，但这个项目对于我来说是极为重要的项目。还是按照标号了总结吧。

A：这个项目我做的工作做一个总结，开始，我做表头，后来做汉字显示，一共写了187行代码，当时苏sir没有使用我的代码，后来他告诉我，通过看我的代码，感觉我的逻辑还可以，不像二明白那样，（取得核心技术人员认可，是你在一个新单位立足的基础），后来让我在新疆做工资系统，就是这187行代码的功劳。等我搞定了工资系统，他最后将整个系统都交给我了，（苏sir，师哥，小马后来都出国了，那时出国是个捷径，特别是软件人员）。所以，告诉刚参加工作哥们一个经验，踏实、肯干是基础，技术是阶梯，要一层一层爬，有时候即使在做一些无聊的工作，也要尽心，其实别人都在旁边看着呢，有时候关键时刻随便一句话，真就对定你的未来。

B：相对编码来说，架构更重要，当时不是讲架构，没有这么高大上，我后来接手的时候，发现代码是动态编程，而不是静态编程，什么叫静态编程，举一个例子，让编写1+1等于几的程序，最简单的方法就是，写一个打印语句将结果打印出来，OK。你的确完成任务了，可是你要换一个数怎么办，再改数、重新编译，执行。麻烦否？这就是一个静态的例子，动态是用两个变量，弄两个输入框，做合法性检验，然后计算出结果，打印出来，这样真个程序就灵活多了。当时菜单是可以配置的，输入界面是可以配置的，输出是可以配置的，统计功能相对简单，这极大简化了我的工作，接手工作主要是读代码，明白后，基本就是体力活，所以接手还是比较顺利的，不要小看一个动态编码的概念，1999年的时候我们做广电的项目，用这个概念在web实现概念简化了很多工作量，后来做公交系统的时候，拿这个概念做报表统计，效果也不错，现在的BI其实质也是这个东西，当然，有了很多的扩展。

C：关于基础结构的用途，再举个例子吧，我们本科做过一个课设，软件工程这门课的课设，做一个图文混编编辑器，当时有两个做法，第一是招数是抄，另外一个是自己编，我们哥三个是自己编写的，功能很简单，图形可以画点，线，圆，矩形等基本功能，文字能在随意位置输入文字。这个东西我们做了半年，真的半年，界面剧难看，但工作都实现了，开发工具用的是turbo C 2.0。具体的开发历程不说了，当时设计这个程序的数据结构的时候很用了一番心思，也有了图层的概念雏形，哈哈，有点自得，关键是所有的设计和编码都是在无外力帮助的情况下完成的，所以对很多东西的理解还是比较深刻的，后来工作的时候有机会接触CAD（我们单位开发了国内第一个CAD系统叫PICAD）和地理信息系统的时候，对很多概念和实现的原理以及系统的限制就快就能明白了。

D：我们当时没有互联网，甚至没有资料，很多时候需要自己琢磨，不象现在内问度娘，外找google，但这样的环境其实有一个最大的好处就是逼迫你思考，也就是对你的思维方法的训练极有好处，现在资料多，查找方便了，当总觉得现在的开发人员重视的是对知识点的训练，而对思维的训练相对弱。通过自己的努力，在绝境中求生，这种成就感似乎越来越难获得了。E：说第一个失败的原因吧，没有调研使用环境，我们实在是dos上实现的系统，而用户使用的XENIX系统，这个是unix在微机上的一个变种，当时客户用计算机最主要的功能是打字，而一个主机可以配10个以上的终端，也就是一台机器可以当十个机器事业使用，可我们的开发的是dos上根本无法使用。这个问题一直没有解决，后来是借了几个机器安装我们的系统，能跑的起来，但用户直接问我们其他的终端怎么办，我们只能大眼瞪小眼了。

F：第二个就是开发环境选型失败，当时最合适的开发环境应该是foxbase，一个是当时这个系统可以在用户的xenix下使用，而且开发简单，其实找一个老鸟带三个刚毕业的本科，足可以保证技术，而且当时的信息系统都是比较简单的，FOXBASE足可以满足用户开发的需求，而我们 竟然用c和Oracle，有点用大炮打蚊子的感觉。

D：缺乏管理，不要怪我们，当时管理，特别是软件工程和软件工程管理在中国基本是一片空白，市面上基本没有软件管理方面的书，我本科读软件工程这门专业课是没有课本的，你相信吗？前一段时间收拾屋子，发现我当时看的一本书是软件工程-开发法者的实践指南，竟然是第一个版本，没有证书出版号，是一本油印资料。所以整个项目的管理是盲人骑瞎马。

E：客户教育，哈哈，这个事情实际在每个项目都要做的，记得当时客户问我一个问题：我买了十几台机器压哦30多万，你们几个软盘就要几十万，怎么这么贵，哈哈，就是这个环境。第二次去新疆的时候在机场遇到一个姐们，是民航做系统的，要给其他机场安装软件，她遇到的奇葩的事就更好玩了，他们头规定感冒的人不让进机房，为什么，怕你把病毒传染给机器，哈哈，别笑，这是真事。这还是在北京，民航系统内的技术人员的乐事。不要埋怨客户，毕竟闻道有先后，术业有专攻。但如何做好客户引导是一个很重要的事情。（又是一个坑）。

F：印象深的一个事情，就是如何对待客户，当时客户不是很配合，所以我们经常没有事情干，当时晚上加班，所以我经常在早晨补觉，一天睡得正香，一个客户的老总来了，问为什么项目没有推进，当时被叫醒后也有起床气，就冲人家发火，你们的机器都没有准备好，让我怎么装，当时觉得自己很委屈，也很牛逼，老总走了，下午准备好了机器又来找我。这个事情后来被室老大知道了，痛骂了我一顿，记忆深刻，任何时候到不要向客户发火，任何时候到不要向客户发火，任何时候到不要向客户发火，后来再也没有发生过这个事情，想想那个老总，心里其实挺佩服他的，他是乙烯工程的技术主管，而我只是一个小萝卜头，为了工作，竟然忍受我的脾气。现在想起来还想抽自己嘴巴。

G:第一次出差回来后，我开始接手全部工作，之所以这样，一个方面是因为自己的表现，更主要的是因为那哥三个想出国，哈哈，不是我牛，是被逼到这个份上的。于是开始加班，在国营单位，一般元旦到春节期间是没有什么活的，而我们第二次出差是安排在3月3日，也就是春节之后，于是其他人都走了，我在加班，那个时候苦呀，部门换了一个大房间，相当于两个教室大，可是有一个玻璃碎了，数九寒冬，暖气不足，穿着大衣，屋子里一点热气都没有，买了一个大果珍杯子，放热水，暖和一下手，接着敲代码，（当时用PC开发，不进机房了），唯一的好处是工作效率高，肯定无法睡觉，唯二的好处，CPU散热一定没有问题。

送一个段子吧，12月28日回北京，机票当时已经托乌鲁木齐的人订好，我们27日从独山子出发，但没有车，早晨6点出发，要在9点赶到奎屯火车站，当时客户想送，我们装逼，以为有出租车，结果出租车去乌鲁木齐了，（全市只有一辆），于是我们只能11路了，当地晚上三点，两个壮汉，身背2个大包，在漆黑的夜里顺着公路飞奔。路上很静，只有远方传来的狗叫声。二明白对我说，看前边的灯火就是火车站，不远，走。目标越来越近了，到了，二明白告诉我，不是这个灯光，是再前边，再走，到了，还不是。考，到底在哪里，二明白告诉我就是前边，冒热气的地方，这个时候已经将近8点，进城了，人也多，冒热气的地方到了，这是车站，的确是，我似乎要累瘫了，二明白是个很聪明的人，我们当时走了14km，二明白怕我走不了，于是给我先设立了一个小目标，不是一个亿，不是2个亿，是5公里。雪地、深夜、无人的野外、一条大路还有前边的那个小目标。。。。

H：第二次去新疆，我已经是骨干了，活全部是我在做，当时去了四个人，我，我的师哥、我的一个师弟（新参加工作的）、博士，那个博士终于出场了。当时我每天的时间安排是中午12点起床，吃饭，下午去调研，晚上饭后和博士几个人商量工作，然后就是自己加班，什么时候干完了什么时候算。无条理地说几条感受吧。

1前期的问题，不要拖延，否则就是做完了也是死，当时没有项目经理，没有人拿主意，前期实际问题已经暴露，如果后边换成FOXBASE开发，其实这个项目还有救，但壮士断臂这个决心是很难下的，所以客户关心的核心问题一直没有解决，直接导致这个项目的失败。

2项目的成败和开发人员的成败是两个概念，有时候项目失败，但对开发人员可以说是成功的，拿这个项目来说，我完成了开发工作，而且工作态度和能力都获得了认可，这对我在单位立足是很重要的一个事情，后来在短时间内（一年内）成为一个及格的研发组长是很重要的一个事情，还有一点，就是当时虽然出了很多糗事，犯了很多错误，但比同时期的人员要早走了一步（直接面对客户），很多事情从不知道，进步到不明白（发现问题，有时候比解决问题更重要）。虽然还是还是很二，但有一点开窍了。敢干，敢尝试新东西，比懂得某型技术要重要。

3身份、背景在项目开始介入的时候是很重要，但最主要还是要给客户解决问题，带来效益，否则你身上的光环会一层一层被剥去。（下一个项目由于干的好，被光环加持了，挖坑先）。博士因为这个项目问题，最终没有搞到他的自动化项目，

4做软件项目和做软件开发是两个事情，简单说做软件项目的范围要远远大于软件开发，比如我们做这个项目，数据输入就是一个大问题，客户不想输入基础数据，我们也没有能力收集和数据数据，这也导致了这个系统最后无法使用。多说一句，项目管理比研发要麻烦很多，有时候开发人员往往抱怨项目经理和市场人员，其实他们也是没有办法，毕竟是他们从别人兜里掏钱，多理解他们吧。

5做开发人员不要太随性，哈哈，说一个我逗逼的事情，晚上加班，有时候完成的早，但很难睡觉，太兴奋了，哥三个都在睡觉，外边也没有人，就想玩会游戏，那个游戏叫台海大战，战棋类游戏，当时以为他们都睡着了，没有人知道，后来我师弟告诉，醒了，看见我脸上花花绿绿的，就知道我在happy，也知道我辛苦，就没有说什么。因为玩游戏的事情，在后一个项目还和领导闹过误会，当时因为我们是嫡系部队，所以老大还和我们说，我也有机会解释，而很多时候是没有机会解释的。你的辛苦往往被一次给毁掉，可惜之极。

最后送一个趣事吧，大家对二明白比较感兴趣，再说一个二明白的糗事吧，因为二明白编码的事情，大家对他都一些情绪，二明白心里也知道，压力比较大，所以主动承担了所有外联和非代码所有工作，成天跑上跑下的，我们系统做的不好，客户不满意，二明白压力比较大，一天深夜，我在编写我的工资程序，二明白在睡觉，2点左右，他突然坐了起来，高唱：社会主义好，社会主义好，社会主义就是好，然后直挺挺地倒下睡去。吓死我了，赶紧去找苏sir（还在加班），苏Sir过来一看，说没事，估计压力大，明天下棋的时候别赢他了。我知道你是党员，我知道你压力大，但没有这么吓人的好不。难道我要做一个知乎最长的问题回答吗？好吧，大家愿意看，我就写吧。争取进吉尼斯大全。还有一个事情，后边的项目，涉及很多人，单位、地点、人名都会做修改。不要去猜是哪个事情。省的是非多。这个回答算是段子、小说、回忆都可以，只要你高兴就好。（给小学生改错字也不错）

第二个项目第二个项目是军方项目，所以只能讲段子了。希望大家理解还是列表说感受吧，写文档写惯了。

A：军方的确有人才，不过都不会浮出水面，反正和我们合作的人经常碾压我。但因为军方的项目特点和地方不同，强调稳定、可靠，所以未必会是最新技术。但做出来的东西都是要直接到底层的，如果不能到底层，宁可不用。后来我见过一个用中文编写c代码的开发环境就是军方出的。

B：军方的保密性要求极严格，所以如果有军迷最好在网络上少说话，毕竟军方的东西都是咱们看家护院的。另外千万不要和军人去逗逼，这个不是玩笑，当年试射某型导弹的时候，有逗逼以为自己牛，要看导弹，不听劝阻，结果直接关押，这个流程是不走法院的，什么时候释放，哈哈，解密的时候释放，方正好吃好喝伺候着您老人家，就是不能见家人，打电话。

C：军人的执行力极强，说一个简单的事情，喝酒，女兵，说喝酒，直接干，没有二话，所以你和军人合作，最好按照规矩来，不要搞外的、斜的，否则倒霉的一定是你。D：军人是很够意思的，只要你工作做好了，其他的事情都好商量，一定将你照顾得好好的，好了说几个被照顾的事情。

1车接车送，我们是到一个仓库去封闭开发，每周车接车送。

2吃饭，高待遇，被当成专家，10个人一桌，标准是10菜一汤，如果喝酒也有人陪，不过我对酒精过敏，而且酒精浇筑的代码我是不敢用，所以，后来就没有酒了。有一周日我一个人加班，军方领导吩咐炊事员照顾好小兄弟，于是中午一个人十菜一汤。我的妈妈呀，十个菜，都是硬菜。实在不好意思，就吃了一个菜，其他的没有动，和炊事员说，就一个人，晚饭弄一个菜就可以了，炒个鸡蛋吧，晚上一看，是一个菜，不过足有十一、二个鸡蛋，猪也不是这么喂呀，我使劲地吃呀，吃呀。还留下一半，实在不行了，吃不动了，跑吧。结果当天晚上一打嗝就是一股鸡蛋味.

还有就是晚上有夜宵，康师傅红烧牛肉面，晚上十一点的时候，泡上一碗，那感觉简直太幸福了，第二次去新疆的时候，有一次开发三点钟饿了，没有吃的，到处翻找，最后找到了一个半个月前买的馕，好在新疆干燥，馕还可以吃，干馕就水，现在每天都康师傅牛肉面，简直就是幸福感爆棚了，三个月方便面吃下来的结果就是以后3年再没有吃过康师傅。

3射击，哈哈，这个是额外的福利，因为合作愉快，大家成为了朋友，一次聊天的时候，问
他们是否可以打枪，经过几个老大哥努力，终于实现了这个愿望，在那之前，没有动枪的机会，这回可是过瘾了，打了一百多发子弹，记忆深刻的就是后坐力撞得肩膀疼，还有就是耳鸣了2天，几乎听不到声音，当时几个老兵让我用弹壳做耳塞，我装逼，结果就是当了两天的聋子。听人劝吃饱饭，古人不欺我也。

这个项目其实是一个实验性项目，主要是看是否可用，结果不错，当你真帮助客户解决问题后，客户都会给你很好的报答的。

这个项目的东西不多说了。给大家建议几本书吧。

三本，

第一本代码大全，现在有代码大全II了，代码大全是用C语言做例子，代码大全2加入了面向对象的东西，东西极好，我带的团队要求他们一人一本，

第二本是软件工程实践者的研究方法 第八版，我当年学油印第一版，这个书不错，如果读懂了这本书，你基本不会担心什么架构和设计问题了，另外这本书是承上启下的一本书。

第三本是pmbok讲项目管理的，这三本书是不同阶段开发人员要读的书，都是将方法的，如果掌握了，对大家的事业有很大的帮助第三项目当项目经理了，

我自己的经理是码农-》设计人员-》项目管理。这三本书是对我起了关键作用的。但要说明一点，同样的书不同人读，感受是不一样的。关键看你的自己的理解了。

好了，让我先得瑟会，哈哈，这个项目是个重磅项目，第一次接触管理，第一次带团队，第一次享受项目结项，回款的乐趣（当然回款和我没有直接利益关系，让我哭会）。

说这个项目，就不能不说一个牛人，张老怂，张老怂并不老，当年是31，总管我们叫小怂，我们就叫他老怂，张老怂。当时单位改革，解散实验室编制，吃散伙饭的时候来了一个胖子，就是张老怂，他是我们室老大的同学，也是那北大一百个研究生的干活，在日本工作后刚回来。他回单位要做一个松糕省坛子县的信息平台项目，松糕省坛子县是中国百强县，不缺钱，当时为了撤县建市，需要业绩，我们做的项目有点业绩工程的意思。但当地没有大企业，所以进行信息化建设就是一个不错的主题了。业绩工程这个东西有好处，也有坏处，这个咱们不做评论了，接着开始我们的逗逼开发旅程吧。

张老怂带的项目的特点就是雷声滚滚，雷人不断。第一个雷，项目全体成员工资照旧（我当时400出头），但奖金从20变成了1500，这是什么概念，说简单点，我比我原来的老大拿的多，多了多少，差不多一倍吧，后来有压力，第二月降为1200，一直到我离开他。我的收入当时比我老妈拿的高，老妈是50年当兵，16岁开始计算工龄，后来入中科院化冶所，是全国第二批的高级会计师，第一批的注册会计师。你就知道老怂胆子有多大了吧。

第二个雷，两个工作一年的老同志，要当项目组长，每人负责一个开发任务，也就是说我要当项目经理了。要带团队。

第三个雷，组员有两个选择，一个是北大的在读研究生，一个是清华的本科毕业生。这是我们的兵，当时6月组建队伍，10月28日在县里要开展示会，展示全县建设成果，属于政治任务，也就是我们说的后墙不倒类项目，说简单点就是不管你出现问题，最后工期不可更改。

说几个最深刻记忆的事情，

A：张老怂不让我们编码，作为野兽派码农，做项目的第一件事情就是编码，否则怎么能叫野兽派，可张老怂就是不叫我