2022年的风口是什么？

风口：指通风的口子；山岭顶部的凹口。

当代语境中，通常代指帮助事业发展的机遇

“风口”其实一直都有

先从字面意义和物理意义上说一下“风口”：

如果你飘一个纸飞机，需要在顺风向才能飞的更远；

才能飞的更高。

再从历史意义上说一下“风口”：

假象一下在远古时代，农耕文明萌芽的时期，人类终于学会了种植谷物；

从每天不确定打猎到多少猎物，到播下种子就能有稳定的收成，农业就是那时的风口；

而人群中感觉种田太累，依然选择打猎果腹的人，后来怎么样了呢？

车同轨”就是风口；

而这时如果某位布商，感觉统一并不长久，执意用原先的尺子卖布匹，后来会怎么样呢？

最后说一个“逆风飞扬”的典范，如今已经演变成网络热梗的——“49年入国军”；

风口这个东西，从古到今，从物理意义到人文意义，一直都在，一直都有。

有些你感觉不到，却早已御风而行；

有些你玩命寻找，却到头竹篮打水。

如何判断“风口”？

“风口”只是点，而背后的“风向”是面。

判断“风口”的办法很简单，同样从物理意义上理解——就是看“标杆上的旗帜”。

标杆是高耸的，旗帜是跟风的；

标杆哪里起，哪里会得到瞩目，旗帜往哪飘，哪里就是风向。

举三个近些年互联网行业的例子：

01.某个时期，某个以动物命名的著名坚果品牌（后升级为零食品牌），在同样以动物命名的某电商平台大火。

而这背后，是当时平台的战略要扶持一批从平台起来的品牌，以这个品牌为代表；

你可以回忆一下，最开始是从哪里认识到那个品牌的？

”正盛的时期。

后来品牌方也尝试走一些电商平台之外路子，模仿传统品牌去赞助电视剧、开线下店···貌似都达不到在平台上的效果。

零食品牌是旗帜，品牌影响力是标杆，而电商平台扶持品牌的战略是风向。

02.某个时期，某个财经博主，曾在某视频网站突然爆火；

而那个时期，该视频网站正在主推自己的“知识区”，希望吸引更多相关领域的UP主。

可惜，这个财经博主和视频平台后来相处的并不愉快，在此不表；

而我们也看到，自从那位博主离开那个平台后，热度也没那么热了。

财经博主是旗帜，财经博主的知名度是标杆，而视频平台打造知识区的战略是风向。

03.某个时期，某农村博主自拍自剪的短视频，在某短视频平台爆火；

而细心的人早已观察到，该博主的视频都有带有“新农人”字样的话题；

那个时期，主流媒体总在号召青年返乡创业，以及城市里大家生活压力开始陡然升高；

是旗帜，短视频平台的宣传是标杆，而相关的号召是风向。

风向无时无刻不在，但风向不能只停留在会议室，需要标杆的带动；

旗帜无处不有，旗帜能不能被看到取决于标杆的高度；

而标杆的高度，取决于背后推手的能力，和风向的势能。

你能顺着标杆攀爬多高，取决于你的判断和能力。

而对幸运的参与者来说，这个流程大概是：看到旗帜——攀爬标杆——乘风而起。

而对普通的参与者来说，这个流程大概是：看到旗帜——跟着爬杆——吹点小风。

而对大部分的观众来说，这个流程大概是：看到旗帜——评论一番——逐渐淡忘。

难点就在于，看到旗帜的时候，是否能准确判断出背后是什么风向，以及现在是什么时期。

2022的“风口”

铺垫了这么多，来点实际的。

本文只谈对自媒体领域的观察和预判，其他领域也可能有参考借鉴的地方。

仅起到抛砖引玉的作用，引起大家思考即可，别太当成预言贴，仅供参考，独立判断。

一般的艺人涌现、“翻红”。

众所周知，当下国内有两大短视频平台，某音和某手；

前两年，两大平台为了争夺市场，开启了“顶流争夺战”；

是的，除了我们向平台买流量，平台那时候也想从市场上“买流量”。

在某手重金签约周杰伦后，某音找到了刘德华。

但在这之后呢？

周杰伦在刚签约的时候确实让某手爆火了一把，从APP下载量到周杰伦本人的账号粉丝都爆炸式增长；

，这个话题逐渐趋于平淡。

而刘德华之于某音，最初也合作了几个现象级的事件；而随后也似乎变成了，大家都知道他在那里，但是也仅限于知道他在那里。

一句话：钱和精力都花了不少，也辉煌过，但不持久。

那对于平台来说，有没有不用花那么多，也能辉煌且持久的呢？

刘畊宏，就给了某音很大的启发；

从刘畊宏爆火的机缘上来讲，有一定的巧合、时代背景、健康问题等原因。

但某音没有止步于此，在刘畊宏爆火后不久，去某音搜索刘畊宏三个字，已经不仅呈现出他的账号那么简单，而是直接以界面形式呈现出一个主题，充分说明平台和他已经深度绑定合作。

刘畊宏不仅成了顶流，而且和之前的顶流不一样之处在于，直播带练能充分调动起所有人的参与度，让大家不仅局限于观众的身份，演化出了教练和学员的感情。

更重要的是，和刘畊宏合作带来的社会面影响力，已经不亚于直接签周杰伦了吧？但从合作的成本上考虑呢？简直不要太划算！

而随后的王心凌，则更是验证了这一点：

王心凌参加的不是芒果的节目吗，现在大家都知道了，芒果最初没有把最大的宝押在她身上；

而某音看到她在平台的热度后，选择了继续助推一把，又一次证明了自己的“造星能力”。

这里的潜台词里还有：“芒果想捧的，我不支持就不行，芒果捧不起来的，我只要想就捧的起来！我——已经取代曾经最牛的造星平台了！”

而就在本文创作的这几天里，孙燕姿的直播演唱会上线了···

回看我们的预判，可能近期会有一系列这样的操作。

那么我们预判到这个风口后，怎么对我们起到作用呢？

那就看这个风口背后的关键词都有哪些——

怀旧、明星、参与感、直播、对现状的失望···结合你在做的实际情况，请尽情想象~

预判2：直播将和网约车司机、外卖员一样，变得越来越像一份“非直接雇佣制工作

”。

网约车司机和外卖员，哪个时期最赚钱？

大战、外卖平台大战的时候；

大战···

对平台来说是惊心动魄的大战，却对很多对参与者是唾手可得的机遇；

大战期间，平台补贴和奖励，加上用户量激增，月入过万很随意；

大战结束后，再难说当网约车司机和外卖员是一份特别好的工作。

而回首短视频平台大战呢？

疯狂拉人、拉流量的时代已经过去了，最早的时候两个平台都是突出娱乐属性，近几年开始逐渐加大电商等变现属性了。

而这个时期，可能是对主播最后的红利。

主要问题是，目前仍然存在两大对手的竞争，虽然某一方已经在体量上压了对方一头，但仍然没有形成网约车那样的绝对主导；

虽然竞争已经不是主要矛盾，但竞争对参与者的影响仍然存在；

但更重要的是，某音的经济版图还在持续扩展中，仍然需要大量的主播参与；

一方面是为了竞争，一方面是为了当下的实惠，以及为将来的储备。

；

那时，主播将会和网约车司机、外卖员一样，与平台没有实际上的雇佣关系，但实际上都是在为平台工作。

甚至网约车、外卖员好歹还会有一个某种形式的契约，而主播将是完全自发的行为（不论是个人还是MCN机构）；

而虽然没有雇佣关系，但一点不耽误平台考核主播；

带货类主播将会考核成单量等数据，非带货类主播将会考核打赏互动等行为···

这种考核已经从水面下的后台数据，逐渐蹦出水面，变成以带货榜等形式的奖赏措施了。

总之，无论是主播还是外卖员，都变成了又给平台干活，平台又不用直接雇佣，所以你知道为什么互联网大厂都喜欢做平台了吧~

预判3：逐渐，短视频账号会变成当下公众号一样的存在。

了解过公众号代运营服务的人应该知道，现在做一个公众号早已被精细化、标准化、流程化了；

比如一年期的合约，代运营方提供图文代写代发、菜单栏开发更新等等服务；

好这样一张线上名片。

因而现在的公众号，即使再说它没落，对于很多公司仍然是必要的，因为它是很多想深入了解品牌的入口，也是一种比较直接联系客户的纽带。

比如你突然看到一个有趣的品牌，想深入了解一下，直接在微信搜这个品牌的名字，品牌的公众号就会在明显位置出现。

而你根本不需要提前想一下这个品牌是否有公众号；

如果真的搜不到，要么说明这个品牌的业务根本不需要这张名片，要么就是这个品牌市场部的重大失职，要么就是给人感觉这个品牌已经凉透了，没人管了···

特别是直面消费者的快消品行业，你可以现在就试一下。

所以这个时代的公众号，虽不是兴风作浪的风口，却也是品牌的基础设备。

而短视频平台，在红利期逐渐消退后，甚至在此刻，已经变成了这样一种存在；

某音最近强烈推广企业号认证，也正说明了这点。

并且相比公众号的文字形式，视频形式不管是传达品牌形象还是带货，都显得更加直观。

而如果真的到那个时候，对比如今的公众号，短视频的娱乐属性将进一步下降，成为个人与品牌发声的地方；

成为品牌在互联网的下一个基础设施。

结语

一家之言，仅供参考，切勿较真。

总结一下本文，关于“风口”判断的方法论——

如果某个组织想推广某事或某行为，必会有一个动作，就是奖励标杆；

用企业管理的方式，就是“想宣传什么，就奖励什么”。

比如很多公司每月都会奖励销冠，但不会奖励最勤劳的保洁。

那么作为普通人，我们看到标杆在哪里，就可以反推出风口在哪里。

衷心建议：不要轻易尝试自己去独立引起一股风潮，真的很难；更不要看到别人做好了以后第一反应是不屑或使坏，真的很蠢。

本文正式结束以前，亮出最后一个底牌式的观点——

在当下的互联网环境里，不可否认的是，任何一种说法、观点的可信度，都与阐述者本人的身份，或文章本身的数据有直接关系。

我们都以为自己是独立思考的，但往往我们会非常难以消除感官上的直接影响。

为此，邀请你现在做一个实验：

记住你此刻对本文的感觉，然后对本文点赞、转发等，做一下数据，如果真的做起来了，那时再回看本文，测一测感觉是不是完全不一样？

至此，敬礼！

文字/摄影/编辑/排版 - 大壮普拉斯

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流水它带走光阴的故事，改变了我们。