2030年可能实行4天工作制吗?

玉竹加盟网 2023-06-26 17:57:51

【导读】2018年7月13日,根据相关媒体报道,中国社会科学院财经战略研究院、中国社会科学院旅游研究中心与社会科学文献出版社共同出版《休闲绿皮书:2017-2018年中国休闲发展报告》。绿皮书建议,在我国劳动生产率达到一定水平的前提下,可实行每天工作9小时,每周工作4天的四天(36小时)工作制。中国社会科学院提出,到2030年,或许可以实行4天工作制。距离2030年还有十二年之久。消息一放出,热情的网友已...

2018年7月13日,根据相关媒体报道,中国社会科学院财经战略研究院、中国社会科学院旅游研究中心与社会科学文献出版社共同出版《休闲绿皮书:2017-2018年中国休闲发展报告》。绿皮书建议,在我国劳动生产率达到一定水平的前提下,可实行每天工作9小时,每周工作4天的四天(36小时)工作制。中国社会科学院提出,到2030年,或许可以实行4天工作制。

距离2030年还有十二年之久。消息一放出,热情的网友已经炸开锅了:




对于这一消息,胡老师是持怀疑态度的。


1. 目前的2天休息制在很多很多的企业没有落实,而且加班文化盛行,四天工作制无疑是更大的一张饼而以,持怀疑态度的人最多。


2. 目前2天休息制在每个行业、每个企业的落实情况不同,很多企业都是1天休息制,甚至1天12小时两班倒。差异化的休息时间已经引起不同行业、企业间的对比,如果真的实行3天休息制。有部分人:一周干4*9=36小时,有部分人:一周干6*9=54甚至72小时,这时,员工工作时间差拉大,加大有些企业员工的心里不平衡。


3. 中国目前呈现老龄化趋势,到2030年可能将面对劳动力缺乏的现状,所以,未来趋势只会增加劳动者时间,而不是减少。


4. 如果保持社会效率、企业效率、员效率不变的情况下,实行3天休息时间只可能对休闲、旅游、体育、娱乐、成人教育、等行业有帮助,对绝大部分的第一、二产业的发展是不利的。


5. 该报告提供了一个员工对休息时间的心理预期:休息时间越来越多。


即便现在加班文化盛行,3天休息时间更像一张饼,但企业不能回避员工渴望更多休息时间的需求。


那要如何在保证企业的销售额、利润不变的情况下,如何相对减少劳动时间?


最直接有效的方法就是:提高企业、员工的效率,增加人效!



什么是人效?



简单地说,人效就是员工的劳动生产效率。主要以人数、工资总额两个维度来衡量投入与产出的关系。反映企业在人力资源方面的工作效果。




衡量人效的三大标准:


1、人创绩效(销售额、毛利)


公式:人创销售(元)=销售额÷员工人数


人创毛利(元)=毛利额÷员工人数


2、工资费用率


公式:工资费用率(%)=员工应发工资总额÷销售额×100%


工资毛利费用率(%)=员工应发工资总额÷毛利额×100%


3、工资人效比


公式:平均工资÷人创绩效X100%



举个例子来说明:


A企业,年收入150万,8个员工,年工资支出40万,利润45万。

B企业,年收入150万,10个员工,年工资支出80万,利润10万。

通过这两个例子,A企业的人效如下:

人创销售额:18.75万;人均工资费用率:5万;利润率:30%,工资人效比:26.7%。

B企业的人效如下:

人创销售额:15万;人均工资费用率:8万;利润率:6.7%。工资人效比:53%。

那么这两个企业哪个人效高?很显然,A企业要高


通过例子,可核算自己企业的利润率有多少,以及是否有利可图。


改善人效的六个方向


1、人多人少—数量,不是人越多越好。


2、价值大小—质量,人越精干越好。


3、人力支出—成本,人是成本还是资本,是负担还是盈利。


4、人创效益—产出,从结果、效果来衡量人的价值与创造力。


5、运行效率—内控,不仅要保证运行,还是管控运行效率。

6、未来增值—投资,对人才的成长和未来增值负责。

总结一句话,就是激励员工干劲把蛋糕做大!同时管理好员工来控制做蛋糕的成本!


那要如何激励员工呢?


1、周期:从天到周、从月到季、从年到未来。


2、人员:从高层到基层,人人都有激励,个个要做价值。


3、模式:从文化驱动到利益驱动,从精神、荣誉到物质、福利。丰富而有效。


4、力度:必须要够够的。不怕过度激励,更怕有气无力。


5、创新:再好玩的游戏也要更新。



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