未来零售市场的发展将有哪些特点？

　　开服装店是一项不需要什么技术门槛的创业项ej，很多爱时尚或者喜欢居家的创业者在选择创业的时候，大都会选择开服装店。有的人开服装店的想法是方便自己，也方便他人，自己可以天天穿新衣服，也可以把衣服卖出去，获得利益，维持生活生计，慢慢地，开服装加盟连锁店就成为了一种维持生计，生意好的工作。有的人是不愿意打一辈子工，受到资金和知识的限制，认为开服装店要比开其他的技术含量高的店要简单得多。但这类盲目开店的人，大都以失败告终，包括冲动型创业者。要开个服装店，对服装，对开店，对经营了解得越多越好。
　　服装店开起来容易，经营下去难，每个创业者都想可持续发展，该如何发展？在竞争越来越激烈的商业环境中，服装小店路在何方？未来零售市场的发展将有哪些特点呢？
　　一、不断细分专业的市场
　　普通的大众化平价服装超市一直处于一种平缓的态势发展，一般以多元化模式发展，从内衣裤到袜子到童装再到老年装什么都卖。未来，那些做得专业的有特色的小店将被爱时尚的人们所接受并追捧。他们细分了市场，专业做自己的一种风格。细分专业市场的同时也能节省顾客挑选的时间，要什么去就能看到、选到，要买其他搭配再去买就是，开这样小店的店主之间还可以互相合作，彼此推荐客人。
　　二、超级散货店
　　zara这个牌子大家应该都听过，它可以说是超级散货店学习的榜样。这里说的超级散货店并不是指大型的服装超市，而是指超级散货店连锁，一个老板或者多个熟悉的老板垄断一条街甚至一个市场，卖不同风格、种类的服装，依靠平价走量，不管你怎么挑怎么选，钱还是他们赚了，这样的店，都用的是一个店名。说到这儿，要多说一段话，其实大多数的人都更崇尚国外的品牌，这一点从服装的标牌可以很好的体现，很多衣服只要吊牌是外文的，你只需跟客人说这是外贸尾货，如果衣服的做工、面料、款式都还过得去，她们便会趋之若骛，就因为这是外贸商品。哪怕其实只是国内的小作坊生产的，贴了个洋文标而已。现在贴英文、意大利文、韩文以及日文标的多，这些货我们都称之为假洋鬼子。认老品牌，也从服装店可以看出。很多刚开店的店主是有体会的，别人开得久的服装店，装修虽然很多年没翻了，但依然比刚开的生意好。这是因为这些店开得久了，做得久，积累了一定的熟客，有熟客罩着，自然生意会比刚开的好很多，即便淡季也是。这样开得久的店，要么是那些熟客认老板，要么是认店名。
　　三、品牌的天下
　　金融危机那一年服装市场大洗牌，使越来越多的品牌开始出现。很多的工厂因为订单减少，开始自己设计（说是设计，其实是抄版，抄欧美的版，或者日韩版比较多）、购料加工，先是走批发，然后走出了自己的品牌这样一条路。人的又一爱好开始体现，那就是跟风。所以，当一些品牌服装公司和工厂这样的办法渡过金融危机难关，另外的一些服装公司和工厂开始模仿。就出现了现在这个市场上眼花缭乱的所谓的品牌。这些品牌都给自己披上了的外衣，有好多还披上了香港公司的外衣。还有一个原因为这些品牌的兴起推波助澜，那就是消费者对服装专业知识的不了解，很多人买衣服总要问你，这是什么品牌的？这样的问题影响了服装店主，给服装店主潜意识里印了一记，我要做品牌。一些散货店主开始赚到一些钱，就开始想着做品牌，而资金又不是很多，这些所谓的品牌的出现很及时，同时他们门槛都比较低，所以吸引了不少的服装散货店主去加盟。
　　四、购买渠道多元化的竞争，将对中低端散货店造成很大的冲击
　　某宝已经展现出它的威力，越来越多的零售市场被网络占据。曾有段时间，抄号一族非常流行，她们拿着笔、本子，或者手机，去实体店试衣服，抄下货号和自己适合的码数，然后去网店上找一模一样的衣服购买，因为网店没有店租等一切开支，自然要比实体店便宜。也是因为网店的出现和网络的普及，中低档服装品牌的价格基本上处于一种透明状态。很多的中低档服装店主都应该有发现，现在的消费者买衣服，一价直接到进价了。
　　五、经营者竞争能力的加剧
　　六、品牌折扣店的扩张
　　现在出现越来越多的品牌折扣店，比如奥特莱斯(outlets)，诞生于美国，早是工厂直销店，专门处理工厂‘尾货，后来慢慢地汇集成为shoppingmall的大型购物中心，成为一个独立的零售业状态，后发展成为专卖品牌折扣的全新零售业态。品牌消费者对国际品牌商品的追求大致划分为两个阶段：一种是向往品牌消费阶段，另一种则是品牌时尚的消费阶段。绝大部分品牌时尚消费者都会在品牌专卖店或有档次商场购买当季的时尚商品，而对于向往品牌消费的消费者，有的“只重品牌，不重时尚”，不一定非得购买当季时尚商品，即使是稍微过季的品牌商品仍然会成为他们的爱。现在在国内很多大中小城市都出现了这样的品牌折扣店，有做国际品牌服装折扣的，也有做原单折扣的。
　　服装零售店未来的经营方式的竞争都各种各样，以上列举的只是我们能经常遇到的问题和一些我们可操作的模式，要根据自己开店地方的实际情况来对照和借鉴，找出适合自己的模式和存在的问题。我们只有先去迎合这个市场，零售市场需要什么，顾客需要什么，就送上什么货品，待到练就了自己的眼光，稳定了顾客，就可以带动这些人的潮流了。因为你有眼光了，顾客也信任你了，信任你的推荐，信任你的专业，那时候就是你拿什么顾客买什么，你推荐什么顾客穿什么。希望店主们共勉，在遇到生意不好的时候不要找借口来安慰自己，抱怨说生意不好。人，要有一种抗压的精神，不能总是逃避。改变，从现在做起！