打造全新的babitu巴比兔经销商体系
一、培训的目的
全面系统提升代理加盟商的品牌思维; 推行科学的终端业绩提升管理工具; 传递公司发展提升的信息,正面引导终端转型; 掌握目标管理与科学订货的方法与工具;
二、服务对象
代理商、加盟商、销售管理团队、终端店长
三、主力导师及服务时间
终端实战导师:曾一洋;服务时间:2012年10月19日上午9:30~12:30
四、服务形式
现场授课+互动分享
五、导师介绍
曾一洋(原名曾勇军)—终端实战导师 ◆ 瑞爵品牌实战行销策略机构顾问 ◆ 品牌不操心网高等品牌发展顾问 ◆ 广州国际服装节暨广州服装周论坛主讲嘉宾 ◆ (深圳)szic 服装代理商峰会嘉宾主持 ◆ 基点策划推广机构高等战略顾问 ◆ 终端教练俱乐部终端策略教练 ◆ 服饰企业管理商学院联合创办人 ◆ 从服装企业仓库配货员、拓展专员、零售店铺导购员做起,成长为企业高管后继续深造行销策略的实战派培训导师、咨询顾问;曾在多家国际国内知名品牌公司担任营销经理、营运总监、市场总监、常务副总等职务; ◆ 十四年多的市场管理和品牌策划实战经验,其行销策略均来自于终端店铺管理的实践总结,并融入了世界行销之神亚伯拉罕、世界优先人际关系哈维麦凯,以及美国杰出的商业心理大师(ibm企业教练)博恩崔西等国际大师的国际化行销理念,并得到的零售店铺的本土验证,倡导将销售理念落实到实际运作中,管理风格自成一体,贴近日常管理的演讲风格,深入浅出的引导,助您打造营销动力。
六、培训大纲:“携手创立跨越高峰——巴比兔经营商财富论坛”
1、品牌营运的成功策略 零售终端的七大赢利体系 从市场营销常识解读品牌思维 占据有利市场地位的品牌运作模式
2、终端管理的营运核心 加盟商快成功的4大秘诀 终端营运的聚焦重点 品牌化营运团队的打造
3、加盟商赢利技巧之零库存管理 用销售数据来思考终端营运 品牌终端化的商品管理思维 高赢利店铺的销售管理要点 零库存高业绩的订货技巧与终端管理措施