网络商店与加盟店之间的较量
玉竹加盟网
2011-05-16 17:41:00
【导读】 网络商店无法取代连锁店，两者在某种程度上互补且能进行合作。网络商店的成立所必需的条件，主要分为两大类，其一就是整体环境的硬件架构和个人上网设备的普及化和现代化，其二则是大众的消费行为，是否认同并信任虚拟世界中建构的交易平台。而这两个条件在现代这个网络重度使用的社会，俨然成为一股潮流，且成长的速度是超乎想象的快。在现代城市中购物是十分方便的。就网络商店而言，销售的商品必须具有一定的独特性，不适宜...
网络商店无法取代连锁店，两者在某种程度上互补且能进行合作。网络商店的成立所必需的条件，主要分为两大类，其一就是整体环境的硬件架构和个人上网设备的普及化和现代化，其二则是大众的消费行为，是否认同并信任虚拟世界中建构的交易平台。而这两个条件在现代这个网络重度使用的社会，俨然成为一股潮流，且成长的速度是超乎想象的快。 在现代城市中购物是十分方便的。就网络商店而言，销售的商品必须具有一定的独特性，不适宜利用网络去销售日常便利性及即时性消费的商品，毕竟网络交易在转换到现实的过程中，仍存在着一定的时空差距，相较之下消费者还不如自己走一趟。对于连锁企业而言，表面上看来，的确是因为这样新形态的商业模式而受到了冲击与挑战，不过就如同毒与药的差别，只在于是否运用得当，在大家战战兢兢、严阵以待的同时，却有人看出隐于其中的商机。 明显不过的例子，就是7-eleven与网络书店博客来的合作。7-eleven这个合作使得本身的服务内容与文化形象得到提升，而博客来则是借由7一eleven广大的渠道网络，变成一家虚拟和实体连结而成的全台很大书店。重点在于，连锁企业本身已经具有的实体渠道，能经由网络商店的延伸，将许多无法在店内陈列的商品，呈现在虚拟的交易平台上，且这个平台所需要的经营成本具有相对优势。因为网络商店具有无店铺、无时空限制的特色，大大节省了营运上的支出，而网络上的营运项目不会受到限制，就像7-eleven不是书店、不是餐厅，却能够以本身的现金流、物流能力以及遍布全岛的销售网络去拓展另一个服务区块，销售的图书可能比大型书店还要完整。因此，我们得到一个结论：网络商店现在是无法取代连锁店的。 因为人的需求绝大多数都还是必须要实体的传递，但这中间的过程有部分却是人们所不想要的，例如搜寻信息的时间消耗、交通的成本、比较分析需消耗的精神、等待的时间等。而这些是可以连锁企业强大的商业流通功能（物流、现金流、信息流等）为消费者解决掉这些原始交易时必须付出的有形无形成本，却又能利用网络去提供更具有价值的商品、更多元的选择、更个性化的服务，其中的互补效益是非常可观的！
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