库存化整为零高歌品牌步曲,优化加盟增设时尚元素

玉竹加盟网 2010-09-07 16:23:00

【导读】  近日,盛静生力邀锌赛国际时尚管理机构进驻罗蒙,为罗蒙组建货控团队,让“零库存”成为可能。锌赛国际时尚管理机构副总裁王詠开始为罗蒙的“零库存”梦想搭设框架。罗蒙的零库存加盟基本原理在于,总部强大的物流、货控体系,在各个区域之间调配货物,降低经销商库存,经销商库存产品可以原价返回给罗蒙,经调配后,终的剩余产品,罗蒙折扣店、奥特莱斯等形式,进行统一销售。  在盛静生宣布“零库存加盟”计划的时间,罗蒙...

  近日,盛静生力邀锌赛国际时尚管理机构进驻罗蒙,为罗蒙组建货控团队,让“零库存”成为可能。锌赛国际时尚管理机构副总裁王詠开始为罗蒙的“零库存”梦想搭设框架。罗蒙的零库存加盟基本原理在于,总部强大的物流、货控体系,在各个区域之间调配货物,降低经销商库存,经销商库存产品可以原价返回给罗蒙,经调配后,终的剩余产品,罗蒙折扣店、奥特莱斯等形式,进行统一销售。
  在盛静生宣布“零库存加盟”计划的时间,罗蒙的招商部门就开始接到各种各样的咨询电话,“电话被打爆了。”工作人员难以抽身,无暇顾及其他工作,在王詠的组织下,罗蒙优先次组建了自己的呼叫中心,“我们对呼叫中心的工作人员进行了培训,主要向他们培训如何应答加盟的各项问题。”这个呼叫中心一经组建,便具有了10人的规模。未来这一呼叫中心,也将承担着加盟和售后咨询的各项工作。为此,罗蒙重点加强了企业信息化建设,一方面强化终端门店管理,用信息化的手段连接总部和全部终端门店,便于得知库存。另一方面,着手布置物联网,即在每一件衣服上都装有芯片,这样每一个产品都可以随时监控其所在地,便于调拨。
  为了适应现在产业的发展,罗蒙计划将原有产品加入更多时尚元素,从原来的正统西装向时尚商务装转型,这就要求企业推陈出新的速度更快,更及时,因为在休闲装领域,市场的变化更快。
  不同于其他品牌热衷于开大店、旗舰店的思路,罗蒙将品牌销售网络进行了化整为零式的分割,从几十平方米的mini店、社区/高校店,到几百平方米的旗舰店,根据店面位置、属性的不同,公司将提供套餐式解决方案,包括从店面设计、货物配送、到经营规划等各个方面,加盟商根据自己的情况,可以像选择套餐一样找到适合的合作方式。
  的市场环境非常复杂,国际时尚品牌在国内一级市场高歌猛进的同时,也面临着渠道下沉困难的问题。例如在国内的丽江,就只适合开一些小型的mini店和特色店,这是国际品牌无法涉足的,而像罗蒙这样的品牌则完全具备这种灵活性。
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