创业人士如何守住现有基业,成就更大功勋?
玉竹加盟网
2010-05-14 18:03:00
【导读】 在企业的初创阶段，假如生意场面好的话，务必要贯彻“先强后大”的理念，波动、稳固、进步、开展，坚持将事业扩展下去，构成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图闲适，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如不进则退，不只则退，假如不图开展，势必被市场所淘汰。 创业人士如何守住现有基业,成就更大功勋?假如开局不利，需求冷静考虑，查找缘由，假如的确没有时机改变，切忌独断专行，应该及时撤...
在企业的初创阶段，假如生意场面好的话，务必要贯彻“先强后大”的理念，波动、稳固、进步、开展，坚持将事业扩展下去，构成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图闲适，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济，正如不进则退，不只则退，假如不图开展，势必被市场所淘汰。
创业人士如何守住现有基业,成就更大功勋?假如开局不利，需求冷静考虑，查找缘由，假如的确没有时机改变，切忌独断专行，应该及时撤出，将损失控制在很小之中。关于五十万以下的加盟创业者，在目前的市场注重丝毫没有竞争力可言的，正所谓“船小好掉头”，及时撤资，以免更大的损失。
还有就是对事业态度始终如一的坚持。就像在军队中一样，很也许一个十分不错的下级军官获得提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果决变成了优柔寡断，这都是由于位置的提升，而招致的责任的扩展，家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给他人打工，和给本人打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个缘由，虽然薪水少，但是压力小，这也是契合马斯洛的需求层次理论。
像那些企业品牌比较新、影响力比较小、占地面积不大，使得国内的小型零售企业在扩张的时候感到非常吃力，有的时候因为扩张的吃力导致被击跨。在这个过程中我们规划地产，规划我们找店能力，找店队伍有时候是非常重要的。
创业人士如何守住现有基业,成就更大功勋?假如开局不利，需求冷静考虑，查找缘由，假如的确没有时机改变，切忌独断专行，应该及时撤出，将损失控制在很小之中。关于五十万以下的加盟创业者，在目前的市场注重丝毫没有竞争力可言的，正所谓“船小好掉头”，及时撤资，以免更大的损失。
还有就是对事业态度始终如一的坚持。就像在军队中一样，很也许一个十分不错的下级军官获得提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果决变成了优柔寡断，这都是由于位置的提升，而招致的责任的扩展，家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给他人打工，和给本人打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个缘由，虽然薪水少，但是压力小，这也是契合马斯洛的需求层次理论。
像那些企业品牌比较新、影响力比较小、占地面积不大，使得国内的小型零售企业在扩张的时候感到非常吃力，有的时候因为扩张的吃力导致被击跨。在这个过程中我们规划地产，规划我们找店能力，找店队伍有时候是非常重要的。
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